de ALINA DOICA De la an la an, vorbind cu clientii despre nevoile lor de dezvoltare si propunandu-le diverse proiecte, inclusiv in lunile de vara, am din ce in ce mai mult senzatia ca vacanta tuturor incepe in jurul lui 15 iunie si se termina candva in septembrie. Este foarte dificil sa programezi orice pentru ca „este perioada concediilor si …

Peter Szabo is one of the leading worldwide experts in solution focused organizational development. He will share best-practices from his experience in guiding sustainable change projects. Like surfers on the ocean we can make use of the forward moving forces in organizational change projects.  In this 8 hour workshop and practice you will learn how to: •    make best use …

de LORELAI MARCHIDAN „Si ce o sa faca ei acum, Gerila, Flamanzila, Pasari-Lati-Lungila…nu mai sunt o echipa?”, m-a oprit, curioasa, fiica mea din citit. Si recunosc, intrebarea ei m-a pus pe ganduri. Poate ca aceste aventuri regasite in cartile de povesti nu sunt doar simple povesti. Poate ca ele nu reprezinta doar lupta dintre bine si rau, conturata prin intermediul …

Colaborarea mai intensa dintre directorii financiari (CFO) si directorii de resurse umane  determina o crestere a performantei de business, se arata in studiul global EY – Partnering for performance. Companiile in cadrul carora relatia de colaborare intre detinatorii celor doua pozitii a devenit mult mai stransa in ultimii trei ani au raportat un nivel mai ridicat al profitabilitatii masurata ca …

de VIVIANA ANDONE Sunt angajati care dezvolta un sentiment de frustrare dupa procesul de evaluare a performantei, generat de impresia ca evaluarea nu a fost 100% obiectiva… ar fi nerealist sa pretindem contrariul, nu? De unde frustrarea? Din lipsa unei calibrari in managementul performantelor, respectiv acel proces in care managerii se intâlnesc pentru a discuta performanta unui angajat  si pentru …

de MARIUS NICOLAE Jim Bagnola, un american cu suflet de roman, consultant si speaker international de renume, a dezvoltat o relatie stransa cu tara noastra, lucrand pentru multe companii de la noi. Primul lui contact cu Romania a fost cand s-a imprietenit cu un autostopist roman, originar din Iasi, pe nume Yehudi. Jim ne invata in cartea „De profesie OM” …

de Doru Dima In ultimii ani, programele organizatiilor pentru dezvoltarea resurselor umane au fost centrate mai ales pe ceea ce inseamna competente de natura tehnica sau manageriala, majoritatea acestora punand accent pe replicarea unor comportamente inadecvate rolului, locului, grupului, organizatiei sau omului. Concentrarea majoritatii programelor de dezvoltare organizationala pe elemente de tip leadership (cred ca 80% dintre companiile de training …

Dezvoltarea de relatii colaborative pentru a indeplini obiective actuale sau viitoare reprezinta o competenta critica pentru orice angajat HighPotential, potrivit celui mai recent studiu realizat de Hart Consulting. Acesta s-a bazat pe raspunsurile a 80 de profesionisti avizati in ceea ce priveste potentialul inalt (65% fac parte din departamentul de HR si 35% fac parte din departamente non-HR, de la …

de CATALIN CHIRILESCU Intr-o societate precum Romania anilor 2014 nu ai cum sa nu inveti. Cine nu se dezvolta, cine taraganeaza in aceleasi pattern-uri esuate si rasuflate va sfarsi prin a se autoexclude si va “muri de foame”. Iar presiunea este mare, societatea se dezvolta in timp real si nu are rabdare cu tine, cu mine, cu noi sau cu …

Cat de bine va intelegeti cu colegii de la Financiar? Sunteti in faza de „Buna!” – „Buna!”, cea de evitare reciproca sau de iritare constanta? Dupa cateva intalniri de curtoazie cu diversi HRi am bagat de seama ca inca exista un dialog acid intre HR si Financiar. Sa nu fie „ROI-ul” raspunsul la toate intrebarile!? Iata ce zic niste specialisti …