COVID-19 a reprezentat o provocare fără precedent pentru sănătatea angajaților. Angajatorii, autoritățile guvernamentale de reglementare, agențiile de sănătate publică, sindicatele și asociațiile profesionale au căutat permanent soluții pentru menținerea activității economice, dar și pentru garantarea siguranței și sănătății angajaților, în egală măsură. În condițiile în care modul de lucru hibrid a devenit din ce în ce mai popular, focusul angajatorilor …

Îmbunătățirea experienței pe care angajații o au la locul de muncă (employee experience) trebuie să fie unul dintre cele mai importante obiective pentru companii, deoarece are un efect direct în engagement, retenție, bunăstarea oamenilor și a businessului. Elementele definitorii care stau la baza succesului unei companii sunt talentul și dedicarea angajaților. Iar acestea trebuie cultivate în interiorul organizației, pentru a …

Contextul pandemic a dat un reboot total sistemelor noastre de referință la viață și muncă. De regulă, ne trăim viața pe pilot automat în cea mai mare parte a timpului și ne cufundăm în rutină fără a ne pune prea des întrebări introspective. Însă după doi ani de stat în casă, cu tot ce e prin noi, am început să …

Animalele de companie fac parte din viața a milioane de familii din România. Mars, unul dintre cei mai mari producători de hrană și delicii pentru cățeluși și pisicuțe, vrea să le facă viața mai bună, inclusiv prin sprijinul pe care îl acordă adăposturilor de animale (prin donații și voluntariat) și prin implicarea în programe menite să-i ajute pe cei fără …

Orice problemă, atunci când nu este abordată la timp, nu doar că se cronicizează, ci se și agravează. Nu se rezolvă de la sine, nu trece odată cu trecerea timpului. De fapt, efectele acesteia tind să se manifeste, sub forme diverse, în funcție de momentul în care respectiva problemă este, în sfârșit, abordată. Este și cazul fenomenului nou-numit „quiet quitting“, …

Acest fenomen nu este deloc nou. Ce este nou este faptul că acum, după pandemie, lucrurile au fost reașezate și par să fie noi, dar în realitate nu sunt, amintește Adrian Stanciu, consultant în transformare organizațională și Associated Dean for Knowledge & Leadership la Bucharest International School of Management. L-am rugat să ne prezinte lucrurile într-o perspectivă mai largă și …