de Constantin Pescaru 2020 a fost anul în care, la nivel mondial, cele mai multe dintre departamentele de HR au fost nevoite să se reinventeze peste noapte, întreaga lume fiind teleportată într-o paradigmă total necunoscută. Fie că recunoaștem sau nu, pandemia și-a lăsat pentru totdeauna amprenta asupra modului în care trăim și muncim. Așadar, cum am putea să începem să …

Irina Șomănescu, HR Director @ Regina Maria a vorbit în numărul 64 al Revistei HR Manager despre aplicabilitatea agilității în domeniul HR, alături de alți protagoniști, într-un material realizat de Constantin Pescaru. Organizațiile care sunt conștiente că trăim într-o lume VUCA și care au ținut cont de asta în stabilirea strategiilor lor sunt cele care au astăzi un avantaj competitiv. Iar un …

În numărul 63 ar Revistei HR Manager, Constantin Pescaru, a vorbit cu câțiva specialiști despre pandemia din anul 2020 și aflăm cum s-au descurcat astfel atât angajații, cât și compania, să meargă mai departe și să se dezvolte în continuare, dacă nu pe toate planurile, măcar pe o mare parte din ele. DIANA GHIȚĂ, DIRECTOR DE RESURSE UMANE Cred că …

GABRIEL CHIRVASE, DIRECTOR RESURSE UMANE SECOM Productivitatea și proactivitatea angajaților constituie un subiect mereu în actualitate la care nu există un răspuns general valabil. Din punctul meu de vedere, nivelul de implicare și productivitatea unui angajat sunt influențate de valorile acestuia și de etapa profesională și personală în care se află. În cei peste 18 ani de experiență în HR, …

Odată cu evoluția pieței muncii, se transformă tot mai vizibil și anunțurile de angajare, argumentele pentru a alege o anumită companie și beneficiile oferite. Dacă în urmă cu doar câțiva ani, “salariul competitiv” era principalul motiv pentru care candidații se prezentau la interviuri de angajare, standardele s-au modificat considerabil în ultimii ani. Deși veniturile pe măsura eforturilor depuse la locul …

De Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și tehnologii emergente În contextul transformărilor accelerate, liderii companiilor vorbesc nediferențiat despre agilitate, îmbunătățire, managementul schimbării. Se naște o contradicție între ceea ce spun și ceea ce fac. Pe de o parte nu mai au timp de nuanțe și subtilități pentru că trebuie să facă profit rapid, pe de altă parte vorbesc despre customizare și personalizarea …

de RAZVAN VOICA In IT engagement-ul inseamna un cumul de factori care trebuie tratati cu mare atentie in mod individual. Nu exista o reteta fixa, nici pe departe, ci doar trend-uri care trebuie supravegheate in permanenta. Consider ca cel mai important lucru pentru orice organizatie este reprezentat de abilitatea de a forma si sustine o cultura cat mai apropiata de …

Angajati fericiti, cu zambetul pe buze, care sa lucreze dedicat si intens pentru fiecare proiect, in fiecare zi „fresh”, gata de munca, si eventual cu idei stralucite la fiecare sedinta. Probabil ca intr-o astfel de nota a inceput si scenariul filmului „Avatar”. Ei bine, daca am vorbi de roboti, ar fi posibil, dar oamenii mai obosesc si ei din cand …

„Employer Branding”… Suna bine, chiar foarte bine! Desi exista o traducere si in limba romana, imi doresc sa pastram totusi varianta originala in ideea ca traducerea poate lasa loc de interpretari. Sunt cuvintele care desemneaza unul dintre cele mai populare concepte din ultimii ani, pentru a carui transpunere este necesara unirea mai multor forte din organizatie. La fel ca in …

de ILEANA ALEXANDRU Se vorbeste frecvent despre diversitatea culturala, de gen, de religie, de nationalitate, de varsta etc., toate variantele fiind dezbatute, in special, din perspectiva intelegerii si analizarii diferentelor si a depasirii barierelor de acceptare, integrare, comunicare si colaborare, ce pot aparea ca urmare a acestor diferente. Deci, mai degraba din perspectiva inlaturarii consecintelor negative ale diversitatii si mai …