Autori: Fons Trompenaars și Phyllis Stewart Vreau să vă fac o pledoarie despre necesitatea schimbării de paradigmă în ceea ce privește abordarea creativității și inovației la nivelul organizațiilor. Voi încerca să realizez o analiză critică a teoriilor și metodelor utilizate, să vă prezint deficiențele acestor teorii în contextul actual, al unei piețe globale și extrem de competitive. Principalul motiv pentru …

Pentru candidați, căutarea unui job poate fi un drum anevoios, iar pentru recrutori, găsirea celui mai potrivit candidat poate fi la fel de dificilă. Într-o piață a muncii competitivă, unde anunțurile de angajare primesc zeci sau chiar sute de aplicații, procesul de selecție devine din ce în ce mai dependent de algoritmi și filtre automatizate. Deși este eficient din punct …

Tehnologia schimbă fundamental modul în care organizațiile gestionează resursele umane. Inteligența artificială (AI), soluțiile digitale și o abordare bazată pe competențe redefinesc strategiile de dezvoltare a talentelor, mobilitatea internă și retenția angajaților. Inovația în domeniul resurselor umane este condusă de trei factori principali: tehnologia, schimbarea comportamentului angajaților și nevoia tot mai mare de personalizare, consideră Raluca Apostol, Chief Product Officer …

de Mirabela Anghel Wellbeingul angajaților devine o prioritate strategică pentru companii, iar organizațiile din România își adaptează programele și beneficiile pentru a sprijini un stil de viață echilibrat și sănătos. 7Card, un furnizor de soluții de wellbeing pentru angajați, a introdus în 2012 un model de beneficii axat pe activitate fizică și sănătate. De atunci, a reușit să atragă o …