de Constantin Pescaru Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt generate de pandemie, altele de schimbările profunde de la nivel de mentalitate și nevoi sau de evoluția tehnologică. Indiferent de sursa schimbării, aceasta are un efect în cascadă pentru companii și oameni. Așadar, asistăm la modificarea structurilor ierarhice, în sensul aplatizării …

Munca nu este undeva unde te duci, ci ceva ce faci! Viitorul muncii nu este nou. Este o cale pe care mergem de mulți ani și majoritatea aspectelor sale sunt bine stabilite, de la hot-desking și lucru la distanță până la noile niveluri de bunăstare și experiență ale angajaților. Ceea ce e nou este transformarea profundă a noțiunii de muncă și …

Angajarea persoanelor cu dizabilități este încă un proces greoi pe plan local, iar companiile care își doresc să devină cât mai incluzive se confruntă cu diverse provocări, de la dotarea spațiilor de lucru cu echipamente special concepute pentru acestea, până la trainingurile periodice organizate la nivel intern pentru integrarea noilor colegi în echipă. Tocmai de aceea Kaufland România alături de …

Revista HR Manager, cu sprijinul Humanistic, a organizat în zilele de 2-3 iunie,  ediția a IX-a din seria de evenimente online FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI cu tema This is the (New) Reality: The New Leadership. Procesul de adaptare continuă la noul normal durează deja de peste un an și fiecare zi confirmă, pe diferite căi, ideea că întoarcerea la normalul cunoscut înainte de pandemie nu …

Situația sanitară a schimbat atât viața personală, cât și cea profesională. Bineînțeles că departamentul de Resurse Umane nu a fost ocolit, ba chiar a fost cel care a trebuit să își schimbe modul de lucru poate mai repede decât oricare altul. Departamentele de resurse umane și-au început tranziția către era digitală în urmă cu mai mulți ani. Multe companii sunt …

Munca hibrid și păstrarea ei ca formă de lucru și după încheierea pandemiei este un subiect ce preocupă tot mai mult companiile. Mulți lideri i-au înțeles deja avantajele, așa că modul în care aceasta va trebui inclusă ori asimilată în noua normalitate profesională ține deschisă agenda multor dicuții. Despre viitorul muncii hibrid, flexibilizare, dar și despre cum a recreionat pandemia …

de Gabriela Dinu și Teodora Gogu Încă de la începutul lunii iulie 2020 s-a concretizat posibilitatea unui nou tip de susținere din partea statului român, de data aceasta pentru activitatea de telemuncă. Astfel, Planul Național de Investiții și Relansare Economică, prezentat și publicat de Guvern în data de 1 iulie 2020, oferea câteva detalii despre o măsură particulară de susținere …

Am fost întrebată frecvent în ultimele luni, de către manageri și specialiști din industrii diferite, dacă strategia de Resurse Umane mai poate fi gândită pe termen lung sau măcar pe termen mediu, având în vedere că suntem într-o perioadă atipică, în care dinamica schimbărilor este una foarte mare, iar previziunile ar trebui să includă o multitudine de scenarii, fiecare dintre …

Platforma Crystal Talent Solutions realizează un studiu din care să aflăm gradul de pregătire pentru angajare al absolvenților IT și detalii despre universitățile care propun cei mai performanți absolvenți. Implicarea celor vizați este cu atât mai importantă cu cât, de această dată, față de alte studii similare, „The Employability in IT–University Survey and Rankings” este concentrat pe abilitățile practice ale absolvenților utile …

Bibiana Constantin, Director Executiv Resurse Umane @ Electrica, a vorbit, într-un material realizat de Constantin Pescaru pentru numărul 64 al Revistei HR Manager, despre agilitatea la locul de muncă și rolul conceptului VUCA. Iată opinia acesteia:   Cred că rolul conceptului VUCA a fost să denumească cumva ceea ce, la momentul apariției sale, părea inedit – un nivel nemaiîntâlnit de libertate …