Cu toții am trecut printr-o perioadă fără precedent. Pandemia a creat schimbări profunde și imediate în modul de funcționare al businessului și în modul în care oamenii au interacționat și lucrat. Am asistat cu toții la trecerea bruscă la munca de la distanță, la realocarea dinamică a resurselor și la accelerarea digitalizării și automatizării – lucruri care au crescut nevoia …

de Constantin Pescaru Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt generate de pandemie, altele de schimbările profunde de la nivel de mentalitate și nevoi sau de evoluția tehnologică. Indiferent de sursa schimbării, aceasta are un efect în cascadă pentru companii și oameni. Așadar, asistăm la modificarea structurilor ierarhice, în sensul aplatizării …

Munca nu este undeva unde te duci, ci ceva ce faci! Viitorul muncii nu este nou. Este o cale pe care mergem de mulți ani și majoritatea aspectelor sale sunt bine stabilite, de la hot-desking și lucru la distanță până la noile niveluri de bunăstare și experiență ale angajaților. Ceea ce e nou este transformarea profundă a noțiunii de muncă și …

SIMONA FUCHILĂ, HR DIRECTOR EMERSON a explicat ce a însemnat pentru ei pandemia, care au fost soluțiile care au funcționat la ei și care au fost lecțiile învățate de aceștia, într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 69. CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN PUNCT DE VEDERE AL SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE, AL MODULUI ÎN CARE MUNCIM ȘI TRĂIM, …

Dezvoltarea Durabilă a devenit o temă tot mai importantă, pentru fiecare dintre noi, de la consumatori, la autorități sau companii. Dintre cele din urmă, tot mai multe au finanțat și dezvoltat programe și proiecte prin care susțin ideea de sustenabilitate ca mod de viață și de business – ceea ce implică folosirea rațională a resurselor, protejarea ecosistemelor sau implementarea unor …

de Constantin Pescaru Odată cu pandemia și cu primele restricții impuse, a fost nevoie de multă muncă și de idei inovatoare pentru ca relația dintre angajat și angajator să funcționeze cât mai bine în formele de muncă remote sau hibrid. Ionuț Gherle, Director General UCMS by AROBS – una dintre primele companii producătoare de soluții integrate de management al resurselor …

Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum pot fi reduse dezavantajele la minimum. Continuăm suita materialelor cu Irina Siminenco, Corporate Affairs Manager Nestlé Romania. „O PROVOCARE A NOULUI MODEL DE MUNCĂ HIBRID …

Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum pot fi reduse dezavantajele la minimum. Continuăm suita materialelor cu Alessandra Billia, HR Director Enel România. „CRED CĂ, ÎN ULTIMELE 12 LUNI, AU FOST DECISIVE …

Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum pot fi reduse dezavantajele la minimum. Continuăm suita materialelor cu Manuela Son, HR Director VWR – Avantor. „O IMPORTANTĂ TRANSFORMARE A AVUT LOC ÎN CEEA …

Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum pot fi reduse dezavantajele la minimum. Începem suita materialelor cu Laura Dima, HR Manager ALEF Distribution RO: „CU SIGURANȚĂ, MODELUL HIBRID SE VA INSTALA PE …