de Atena Enea După o experiență de 18 ani în HR, Judith Kis, Director Resurse Umane Groupama Asigurări consideră că indicatorii de performanță și strategia companiei sunt fundamentul oricărei strategii de HR. În cei 18 ani, Judith a învăţat că o persoana nu poate considera niciodata ca stie suficient, trebuie sa invete si sa se dezvolte continuu. O altă lecție pe care …

de Atena Enea Liderul ideal, în viziunea angajaților români este un bun ”coach”, influent și capabil să aducă rezultate companiei. Asfel îl arată rezultatele celei mai recente cercetări Ascendis. Au fost evaluate opt tipuri de competențe de leadership: îndrumare, modelarea valorilor, managementul pentru obținerea de rezultate, managementul performanței, mentalitate de manager, construirea relațiilor de lucru, câștigarea încrederii și comunicarea. Pe …

de Atena Enea Răzvan Popa, CEO Alusystem dă angajaţilor cu care colaborează libertatea de a alege şi de a avea iniţiative şi se bazează pe chimia pe care o are cu oamenii pentru a realiza lucruri măreţe. Nu crede în soluţii și şabloane predefinite ci în posibilităţi infinite, unele fiabile, altele nu, unele mai greu de realizat, dar care pot …

Conferinţa Managementul Performanţei în România va reuni, pe data de 19 noiembrie, la Hotel Continental Forum din Sibiu, practicieni renumiţi din companii de top, pentru a dezbate cele mai noi tendinţe în managementul performanţei, validate la nivel naţional şi internaţional. Ajunsă la a V-a ediţie, conferinţa reuşeşte să surprindă anual prin diversitatea subiectelor tratate şi aplicabilitatea acestora, prin perspectivele variate …

de Atena Enea Noii lideri sunt nevoiţi să se adaptează unei lumi în continuă mişcare. „Volatilitatea, incertitudinea, complexitatea şi ambiguitatea (VUCA) descriu lumea în care trăim”, a afirmat Nigel Povah, CEO A&DC, keynote speaker la conferinţa organizată de Profiles International „HR Development&Transformation”, la Braşov.  Nigel Povah este lider în implementarea de soluţii pentru  evaluare şi dezvoltare comportamentală în Marea Britanie. Conceptul VUCA  a …

de Atena Enea Programul „CEO pentru o lună” face parte dintr-un proiect amplu al grupului Adecco: „Adecco way to work.” Scopul programului „CEO pentru o lună” este acela de a oferi tinerilor oportunitatea de a avea o imagine detaliată asupra actului de management şi a responsabilităţilor unui CEO. Tinerii pot observa mult mai bine impactul deciziilor unui CEO asupra întregii …

de Diana Voicu E drept că nu scriu pentru prima dată despre generaţia Y şi preferinţele ei în materie de leadership – sau, mai clar, de ce fel de lideri au nevoie tinerele generaţii. Fac asta programatic şi sistematic, pe măsură ce observ cum procentul de angajaţi tineri, care au maxim 30 de ani, creşte în toate organizaţii, apropiindu-se de …

Prietenii spun despre mine că sunt o persoană foarte hotărâtă, că am ştiut întotdeauna ce vreau să fac în carieră. Adevărul este că am intrat la facultatea de psihologie cu gândul să devin psihoterapeut. de Simina Bleau Oamenii m-au fascinat întotdeauna şi eram mereu curioasă să îi descopăr, să le aflu laturile mai puţin vizibile. Doar că mi-am dat seama …

Pe 29 septembrie 2015, o sută de manageri de HR participă la primul eveniment « Playful » din Romania : HR[Play]Tech Marathon. Un joc serios pe teme de tehnologie de HR în care managerii, organizaţi pe echipe rezolvă provocări, acumulează puncte, câştigă premii şi aduc un strop de bucurie pe feţele unor copii mai puţin norocoşi. Am gamificat în felul …

  Motivarea şi dezvoltarea persoanelor cu potenţial strategic în business reprezintă una dintre condiţiile succesului pe o piaţă din ce în ce mai competitivă. Având această preocupare comună, de a asigura un pool de manageri pregătiţi profesional şi social, cu bune abilităţi de leadership, cu exerciţiul de a învăţa şi împărtăşi cu ceilalţi experienţe noi, cu o deschidere şi către …