Fiecare companie poate ajunge în situația în care vrea să atragă angajați talentați și să îi păstreze pe cei cu vechime, însă nu se află într-o situație financiară în care să își permită cu ușurință să acorde măriri salariale. Fie că vorbim despre startup-uri, despre companii aflate într-o situație mai delicată sau despre perioadele de recesiune, această problemă se numără …

E bine sau nu să le permitem angajaților să aibă program flexibil, mai ales acolo unde industria îți permite să lucrezi de oriunde vrei? Categoric, mai ales acolo unde activitatea şi domeniul permit deja acest lucru. Lumea s-a schimbat, un job nu mai înseamnă un loc unde vii să munceşti, ci mai ales ce anume faci pentru acel loc de …

Continuăm seria mini-interviurilor dedicate programului flexibil și beneficiilor/provocărilor aduse de acesta cu Judith Kis, HR Director Groupama. ****** E bine sau nu să le permitem angajaților să aibă program flexibil, mai ales acolo unde industria îți permite să muncești de unde vrei? Sunt de părere că atât un program flexibil, cât și telemunca – acolo unde domeniul de activitate, fluxurile …

Într-o lume în continuă schimbare, a fi diferit nu este un dezavantaj, ci o oportunitate. ,,Fii diferit!”, ,,Fii curajos!” sunt câteva dintre îndemnurile educaționale care asigură bazele unei mentalități orientate spre inovație continuă și spre succes. Având în vedere că inovația este crucială pentru dezvoltarea noastră viitoare, este menținerea șabloanelor și a conformismului de bun augur pentru viitor? Generația Millennials …

Continuăm seria mini-interviurilor dedicate programului flexibil și beneficiilor/provorărilor aduse de acesta cu Radu Panait, Talent Acquisition Leader CEE IBM România. ****** E bine sau nu să le permitem angajaților să aibă program flexibil, mai ales acolo unde industria e de așa natură încât să poți munci de oriunde vrei? Cred ar trebui început cu definirea termenului ,,program flexibil”. A lucra …

Într-un moment de cumpănă, cum e cel creat de deficitul de talente cu care se confruntă piața muncii din România în prezent, tindem să neglijăm un aspect cât se poate de simplu: fericirea angajaților. În toată această goană după candidați, câți dintre voi și-au pus în ultima vreme întrebarea asta: ,,Sunt angajații mei fericiți la locul de muncă?” Sincer! Atât …

de Miruna Nicolae-Roman În urmă cu câțiva ani, angajaților li se cerea o separare clară între viața profesională și cea personală. A urmat trecerea către work-life balance. Angajații au primit șansa de a experiementa programul flexibil sau lucrul de acasă. În prezent se vorbește despre o integrare a vieții profesionale în cea personală sau invers, work-life-integration. Este oare o evoluție? …

Angajatii care apartin Generatiei Y pretuiesc mai mult flexibilitatea muncii si recunoasterea contributiei lor decat remunerarea, acestia solicitand existenta unui echilibru intre timpul alocat vietii personale si cel aferent job-ului. Poate parea surprinzatoare aceasta „decadere” a remunerarii din varful clasamentului, insa specialistii in resurse umane si sociologie ne-au avertizat deja ca Generatia Y va schimba modul in care ne raportam …

Simti ca esti atasat emotional de organizatia in care lucrezi? Simti devotamentul? Raspunsul ar trebui sa fie „da”, mai ales ca din postura de HR Manager ar trebui sa veghezi asupra nivelului de engagement manifestat de ceilalti din organizatie…ar fi ciudat ca tu sa ceri engagement, dar tu sa nu fi deloc engaged. Engagement-ul este un subiect sensibil, pentru ca …