de ROXANA MAXIM In cadrul evenimentului HR Tech am deschis mai multe ferestre catre viitorul colaborarii dintre HR si tehnologie, colaborare care va fi marcata in special de Big Data. Am aflat, de exemplu, ca in peisajul recrutarii vom regasi tot mai des experiente de tip Gamification, ca smartphone-ul va deveni un instrument must have pentru atragerea candidatilor mobile, ca …

de Roxana Maxim Tehnologia schimba modul de lucru in organizatii – de ceva timp ne-am familiarizat cu concepte precum echipe virtuale, remote working, bring your own device, shared services. Iar profilul Generatiei Y vine sa amplifice nevoia de a ne adapta la acest context in continua schimbare, context in care HR-ul trebuie sa aiba rolul de ambasador al tehnologiei! Acesta a fost mesajul …

Cu totii avem motive de mandrie. Imi este greu sa cred ca nu ar fi asa. Fie ca vorbim de o reusita personala, de succesul partenerului de viata, al copilului sau al celui mai bun prieten, fie ca vorbim de familie, de realizarile materiale sau pur si simplu de noi insine, fiecare dintre noi are acolo undeva, pitite sau expuse, …

Simti ca esti atasat emotional de organizatia in care lucrezi? Simti devotamentul? Raspunsul ar trebui sa fie „da”, mai ales ca din postura de HR Manager ar trebui sa veghezi asupra nivelului de engagement manifestat de ceilalti din organizatie…ar fi ciudat ca tu sa ceri engagement, dar tu sa nu fi deloc engaged. Engagement-ul este un subiect sensibil, pentru ca …

Problemele emotionale nu ocolesc angajatii din corporatii. Nu este o situatie de genul „angajatii mei nu sunt expusi la asa ceva; nici nu concep sa am in organizatie oameni cu probleme emotionale”. Think again! Angajatii sunt oameni, iar oamenii sunt vulnerabili la factorii externi – si aici putem incepe enumerarea cu mediul economic Un deces in familie, un divort, un …

Atunci cand coordonatele economice s-au schimbat, cand organizatiile din intreaga lume au inteles ca reteta de business anterioara nu le mai putea asigura competitivitatea, lumina reflectoarelor a picat pe forta de vanzari – target-uri mai riguros construite, scheme de bonusare drastic revizuite, aşteptari mult mai mari, dorinta de a performa in conditii ostile. Sa nu uitam ca presiunea target-ului a …

de YVONNICK DAVID Chiar daca la prima vedere pare ca un program de management general nu are de-a face cu un profesionist in resurse umane, intr-o lume in care cunostintele generale de business si viziunea cat mai ampla asupra pietei fac diferenta intre Business Partner si Functie Suport un astfel de program devine o optiune pentru profesionistii HR. Executive Management …

Talent Management, Social Media, ROI, Restructurari si mai presus de toate Business Partner. Toate aceste subiecte au atras atentia HR-ilor in 2012, iar noul an pare ca nu se va diferentia cu mult de predecesorul sau. Ce urmeaza? Cititi in cover-ul editiei ianuarie-februarie cum se vede noul an prin ochii a sase directori de resurse umane.     Pentru a …

de ROXANA MAXIM Cand spunem „restructurare” in mediul de business si al resurselor umane cel mai adesea ne gandim la concedieri, la oamenii care urmeaza sa ramana fara un venit, la cresterea numarului de someri. Insa termenul de restructurare nu este sinonim cu  cel de „concediere”, desi nimeni nu neaga faptul ca este un subiect sensibil. Evenimentul „Restructurare asistata 2012”, …

de ROXANA TOADER Analiza nevoilor de instruire a angajatilor este procesul prin care nevoile organizatiei sunt identificate si apoi prezentate intr-o forma articulata si concisa, pentru a ajuta organizatia sa-si atinga obiectivele de business. Nimic nou sub soare din acest punct de vedere. Dar cum putem realiza aceasta analiza pentru a surprinde toate aspectele care ne intereseaza? Mai exact, cum …