de Mihai Stanca Peste 25%. Atât reiese. La ce vă referiţi? Înainte de a vă explica, v-aţi întrebat vreodată care sunt beneficiile integrării tuturor funcţiunilor de HR? Cum s-ar desfăşura un proces automatizat în care fiecare funcţiune oferă informaţii de intrare pentru următoarea? Noi ne-am dorit să aflăm aceste aspecte şi-am desfăşurat un amplu studiu printre clienţii noştri. Acest demers …

de Atena Enea Atunci când o organizaţie are un plan de creştere înţeles de toată lumea, creşterea devine motorul care îi împinge pe toţi. Acest motor este apoi alimentat de ideile tuturor, pentru că ideile atrag şi mai multe idei. Întreaga echipă vede creşterea ca pe un obiectiv pentru care fiecare trebuie să lucreze, o resposabilitate inviduală. Acesta este motorul …

de Atena Enea Anul acesta preocuparea pentru cultura de organizaţie este în creştere. Cunoscătorii acestui domeniu ştiu cum a evoluat cultura organizaţiilor anul acesta, cum se vinde şi care este profilul celor care cumpără cultură de organizaţie. Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics România Preocuparea pentru subiectul culturii de organizaţie a crescut semnificativ în utimii ani, în special după 2010. …

Revista CARIERE organizează Sales Team Upgrade, un eveniment de nivel executiv dedicat profesioniştilor în vânzări şi afaceri, managerilor care înţeleg că împlinirea lor ca lideri de succes este strâns legată de afirmarea echipei lor. Evenimentul are loc pe 5 noiembrie, la Hotelul Sheraton din Bucureşti. Performanţa nu mai este un indicator individual, iar în noua realitate a vânzărilor, populată de …

de Atena Enea „De ce nu fac zebrele ulcer pe fond de stres?”, este întrebarea la care Enrico Banchi, keynote speaker, managing partner Scuola di Palo  Alto din Milano a răspuns la conferinţa organizată de Profiles International “HR Development&Transformation”, la Braşov.  Pentru că zebrele acţionează conform principiului SAS – Start, Acţiune, Stop. Iau startul atunci când simt că viaţa le este …

de Diana Voicu E drept că nu scriu pentru prima dată despre generaţia Y şi preferinţele ei în materie de leadership – sau, mai clar, de ce fel de lideri au nevoie tinerele generaţii. Fac asta programatic şi sistematic, pe măsură ce observ cum procentul de angajaţi tineri, care au maxim 30 de ani, creşte în toate organizaţii, apropiindu-se de …

Pe 29 septembrie 2015, o sută de manageri de HR participă la primul eveniment « Playful » din Romania : HR[Play]Tech Marathon. Un joc serios pe teme de tehnologie de HR în care managerii, organizaţi pe echipe rezolvă provocări, acumulează puncte, câştigă premii şi aduc un strop de bucurie pe feţele unor copii mai puţin norocoşi. Am gamificat în felul …

  Motivarea şi dezvoltarea persoanelor cu potenţial strategic în business reprezintă una dintre condiţiile succesului pe o piaţă din ce în ce mai competitivă. Având această preocupare comună, de a asigura un pool de manageri pregătiţi profesional şi social, cu bune abilităţi de leadership, cu exerciţiul de a învăţa şi împărtăşi cu ceilalţi experienţe noi, cu o deschidere şi către …

Analizând evoluţia noastră, pe care am simţit-o intim legată de cea a clienţilor noştri, performanţa este un „indicator” al eficienţei viziunii de business. Legătura dintre viziunea de business şi oamenii din organizaţie o reprezintă obiectivele, în a cărei construcţie managerul de HR este „arhitectul şef”. de Mihai Stanca Din observaţiile noastre, 85% dintre companiile client parcurg la începutul anului procesul …

Când spiritul antreprenorial a întâlnit resursele corporaţiei, s-a născut intraprenoriatul! Cine ar fi crezut că procedurile şi regulile pot lăsa loc spiritului liber ?! de Roxana Maxim Flexibilitate şi inovaţie. Asta caută majoritatea companiilor în ziua de azi din simplul motiv că cele două concepte, odată implementate intern, alcătuiesc un motor puternic pentru dezvoltarea business-ului. Dar sincer, dacă vă întreb …