de ROBERTA NEAGU Cand o masina nu functioneaza asa cum ti-ai dori, primul gand este sa o duci in service. Specialistii ii vor verifica uleiul, franele, bujiile sau distributia, ii vor curata filtrele si la final ti-o vor inapoia ca noua, bineinteles, cu tot cu factura. De acum ai o masina functionala, care indeplineste toate standardele de performanta, cel putin …

de ROBERTA NEAGU Passion trumps everything , Dave Tate Training-ul este vocatie. Iar trainerul este consultantul, expertul, mediatorul, managerul sau liderul la care apelezi atunci cand este necesara o schimbare. Exista traineri alaturi de care razi cu pofta si care te fac sa-ti doresti sa fii un pic ca ei. Traineri alaturi de care stai la povesti o zi intreaga, …

de ANTONETA GALES A fost odata ca niciodata, ca de n-ar fi, nu s-ar povesti, o vreme in care bugetele de training erau consistente  si activitatile de „team-building” erau nelipsite din viata companiilor. In vremurile acelea de demult, piata se afla intr-o continua crestere, toata lumea vindea si cumpara aproape orice, banii se cheltuiau cu nemiluita, iar viitorul era ceva …

Ca angajati, am inceput sa apreciem tot mai mult oportunitatile de dezvoltare pe care ni le poate oferi angajatorul… cel putin asa arata studiile de specialitate. Un motiv poate fi si faptul ca majorarile salariale nu mai sunt la fel de frecvente sau de consistente ca in vremurile „artificiale”, fiind astfel nevoiti sa ne revizuim asteptarile si prioritatile. De partea …

de ROBERT BLAGA Sunt situatii in care schimbarea este evidenta. Majoritatea lucrurilor stabilite in cadrul unui curs sau team-building se intampla. Lumea isi ofera feedback saptamanal, asa cum am stabilit, organizeaza iesiri impreuna, planul de actiune se implementeaza. Dupa un eveniment de team-building pe care l-am derulat acum cateva luni, chiar am fost surprins de povestile de dupa. Sunt alte …

Daca aflati acum ca firma tocmai a fost vanduta? Sa presupunem ca nu stiati nimic despre asta si tocmai ce ati aflat de la CEO. Efectiv, daca ar intra acum pe usa, asa intr-un mod dramatic, si v-ar spune acest lucru. Cum ati reactiona? Pulsul sigur v-ar creste! In momentul in care intr-o organizatie cu sute de angajati se afla …

de CALIN MURESAN Despre feedback trebuie sa se fi scris pana in prezent foarte mult. Chiar in timp ce citesti acest articol, feedback-ul este oferit/primit/disputat/dezbatut in separeuri, sali de sedinta, sali de training, birouri cu un singur executive chair, fumoare si cafenele. Nu de putine ori insa este vorba mai degraba de laude sau critici, opinii explicite sau insinuari, pe …

de ALINA RADULESCU Va impartaseam in articolul precedent un model de management al schimbarii prin care am implementat transformarea culturala a unei companii romanesti cu traditie de 90 de ani. De aceasta data vreau sa va prezint o metoda de sustinere pe care am folosit-o in etapa de schimbare din modelul Kurt Lewin – Improspatarea resurselor umane si crearea unei …

Studiile arata ca angajatii pretuiesc tot mai mult oportunitatile de training si dezvoltare facilitate de  angajator. Spiritul de observatie ne spune ca suficient d multe brand-uri de angajator includ in structura lor de baza componenta de „learning and development”. Pe de alta parte, cand echipa pare ca se misca sub nivelul de performanta dorit, managerii gasesc imediat solutia „un training …

de ILEANA ALEXANDRU In nenumarate articole si conferinte, HR-ii si-au revendicat dreptul de fi considerati parteneri de business, dreptul de a participa la deciziile strategice ale managementului de top, dreptul de a fi asezati in rand cu participantii activi la viata organizatiei. Rolul de „functie suport” nu mai era si nu mai este de ajuns, iar nevoia de a participa …