Madi Rădulescu, Managing Partner MMM Consulting Un atelier de lucru bazat pe experiența directă a participanților, ce va avea loc luni, 21 septembrie, între orele 17:00 și 19:30 În urmă cu doar câteva luni, aproape peste noapte, munca de acasă, până atunci un privilegiu de care se bucura doar o mică parte a angajaților, a devenit REALITATE. Brusc, plin de necunoscut, insuficient …

de MADI RĂDULESCU Să lucrezi în Resurse Umane înseamnă să nu te plictisești niciodată! Cel puțin, asta se vede de aici, din rolul meu de consultant, de facilitator sau de coach. Iar 2020 a fost un an complet diferit, în care, dacă ar mai fi fost cineva care să spună ca are o viață plictisitoare în HR, acesta, cel din …

de Eugenia Mihalcea Este o vorbă care spune că „cine nu are bătrâni să-și cumpere”. Așa este și cu generațiile multiple la locul de muncă, ca într-o familie în care copii, părinți și bătrâni încearcă să-și acomodeze traiul zilnic, chiar dacă au nevoi, credințe și obiceiuri diferite. Însă țin unii la alții, știu că aparțin aceleiași familii și fac cumva ca …

de Madi Rădulescu Anul 2014 a fost un an plin de proiecte provocatoare pentru cei din industria de training şi dezvoltare. După lansarea şi în România a din ce în ce mai multe proiecte de instruire modulară, utilizarea tehnologiei în diverse forme pentru eficientizarea procesului de învăţare, apariţia noilor tendinţe legate de Gamification, anul 2015 pune în faţă profesioniştilor din …

de Madi Rădulescu O componentă importantă a misiunii oricărui lider este să influenţeze şi să convingă oamenii cu care lucrează. Şi sunt întotdeauna două căi de a face acest lucru. O dată, prin prezentări bine argumentate, logice, antrenate. Pentru asta se pregătesc majoritatea managerilor şi unora le iese chiar bine – „Iată ce trebuie să facem ca să avem succes …

de ROXANA MAXIM Poate că v-aţi plictisit să tot citiţi despre generaţii şi despre cum ar trebui să se înţeleagă Xşii şi Ycii la locul de muncă. Dar asta este realitatea în care trăim. Just look around!Poate denumirile par academice, la fel ca şi conceptele din jurul subiectului, dar în final ăştia suntem şi trebuie să fim conştienţi de caracteristicile …

de MADI RADULESCU In urma cu o saptamana am inceput sa va impartasesc viziunea mea asupra schimbarii din domeniul dezvoltarii, al invatarii si al trainingulu: noi, cei ce avem experienta multor ani in domeniul invatarii, trebuie sa ne utilizam experienta si sa gandim solutii pentru AZI! Si va spuneam despre acele aspecte care ar trebui privite si analizate dintr-o noua perspectiva …

de MADI RADULESCU Una dintre nevoile curente in contextul unui mediu de afaceri ambiguu, dinamic si in continua schimbare este sa ne dezvoltam capacitatea de a pune lucrurile in alta perspectiva. O perspectiva a oportunitatilor, a alegerilor, a asumarilor personale si profesionale. Si se simte aceasta nevoie in toate domeniile… nevoia de “improspatare”, de privire din alt unghi, de descoperire …

de ROXANA MAXIM De ce ne preocupa astazi engagementul angajatilor? De ce discutam atat de mult despre acest concept? Pentru ca face diferenta intre performanta naturala, cu potential de crestere in orice conditii, si performanta impusa, cu sensibilitate ridicata la cele mai mici incertitudini din piata. Este acel ceva care rezida intr-un mediu de lucru autentic, credibil, suportive (cum ar …

de MADI RADULESCU „Cine este responsabil pentru talente?”, „Cum facem managementul talentului?”. In calitate de companie care dezvolta programe de management si dezvoltare a talentelor, primim des aceasta intrebare. Iar raspunsul cel mai simplu este: „Toata lumea”. Procesele cele mai eficiente pe care le-am intalnit in practica noastra includ patru „jucatori” de baza: departamentul Resurse Umane (DRU), managerii operationali, top …