De Constantin Pescaru Pandemia a fost un eveniment neașteptat, care a avut ramificații în toate domeniile, influențând major nu numai politicile interne de Resurse Umane ale companiilor, ci și volumul, și frecvența cererilor de recrutare pentru posturile de top management. „Adevărul este că recrutarea pentru top management este extrem de sensibilă la orice schimbări de natură economică, socială, politică sau… …

Orice companie are sau a avut printre angajaţi, la un moment dat, o persoană care nu îşi face treaba la nivelul la care ar fi de aşteptat. Sunt mai multe semne ce pot trage un semnal de alarmă, toate fiind cât se poate de clare: îşi îndeplineşte cu dificultate sarcinile de serviciu rămâne în urmă cu proiectele sale dă dovadă …

Anul trecut, transformarea digitală s-a produs într-un mod accelerat în toate sectoarele. Companiile au fost puse față-n față cu provocări fără precedent. Modul de lucru cu care erau toți obișnuiți nu mai era valabil și au fost necesare luarea unor decizii care au schimbat totul la 180 de grade. Cu certitudine, pandemia a schimbat pentru totdeauna modul în care angajații …

Obiectiv: oamenii pe primul loc, în orice decizie privește compania, indiferent că e vorba de propria echipă, de clienți sau de comunitățile în care activează. Misiunea: să ajute toți acești oameni să aibă grijă de tot ceea ce contează pentru ei. Și asta pentru că, deși pandemia a schimbat din temelii viața tuturor, lucrurile care contează cu adevărat au rămas …

Flexibilizarea învățării, personalizarea sesiunilor de mentoring și coaching, AI pentru dezvoltarea culturii organizaționale de Constantin Pescaru Marius Ciurariu, HR Director, Provident, spune că dezvoltarea oamenilor trebuie să rămână o prioritate și în 2020. În Provident, anul acesta ar urma să fie acela în care se va schimba modul în care se va face onboarding-ul și induction-ul. „Pornind de la ideea că acesta …

Criza actuală, una fără precedent în istoria recentă, a adus provocări la nivelul mai multor sectoare de economie, iar în acest context rolul Electrica, de partener al celor care sunt în prima linie și au nevoie de energie, cât și al oamenilor care stau acasă în majoritatea timpului, capătă o importanță mai mare. În centrul acțiunilor echipei de management sunt …

GEORGIANA ȘTEFAN, RECRUITMENT & EMPLOYER BRANDING COORDINATOR, DEUTSCHE BAHN CARGO ROMANIA Noi activăm într-o industrie cumva de nișă, în care intră din ce în ce mai puțin „sânge proaspăt“, numărul tinerilor care lucrează în transporturi feroviare fiind clar surclasat de cel al celor care sunt aproape de pensionare. Este o provocare căreia îi facem față prin organizarea școlilor de calificare, …

Grigoriada Stroe, HR & Operations Director UBISOFT, vorbește despre disputa dintre tehnologie și umanitate, precum și prezența și efectele acesteia în domeniul HR, în numărul 61 al Revistei HR Manager. CUM VEDEȚI ȘI CUM EXPLICAȚI DISPUTA DINTRE TEHNOLOGIE ȘI UMANITATE? EXISTĂ CU ADEVĂRAT? Ubisoft face parte dintr-o industrie dinamică, în continuă evoluție și expansiune din punct de vedere tehnologic, dar …

Societatea românească are nevoie de lideri. Mediul privat, pentru a menține economia competitivă și pentru a conserva avantajele și beneficiile investițiilor făcute aici, are nevoie de lideri puternici, meniți să ajute oamenii să facă față atât schimbărilor de generații în companii, schimbărilor de tehnologie și digitalizării, dar și schimbărilor și provocărilor din societate și din legislație. Este o perioadă de …

Volatilitatea piețelor este deja o constantă. Nu prea mai putem să ne ascundem greșelile de business după paravanul elementului-surpriză. De ceva ani este imperios necesar să ne menținem viu interesul pentru nou și să ne actualizăm constant cunoștințele și instrumentele de lucru. Iar dacă ne îngrijim de aceste condiții de bază, atunci nu ne rămâne decât să impulsionăm dezvoltarea celor …