iunie 19, 2025
  • Despre noi
  • Evenimente
  • Echipa editoriala
  • Abonamente
  • Abonament digital
  • Arhivă
  • Publicitate
  • Contact

Revista HR Manager

  • Training
  • Talent
  • Staffing
  • Rewards
  • Planeta HR
    • HR Tools
    • Organisational Development
    • Strategic HR
  • Performance
  • Management
  • Legal
  • English Section
  • Editorial
  • Agenda HR
Acasa Planeta HR (page 6)

Planeta HR

Un mediu de lucru deschis și transparent poate îmbunătăți semnificativ bunăstarea și satisfacția angajaților

De Pescaru Constantin
mai 3, 2023
in :  HR Tools
0
1,399

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate, atragerea și reținerea talentelor de top, îmbunătățirea sustenabilității. Așadar, 2023 este anul în care liderii de HR conturează designul muncii și cultura organizațională în era …

Citeste mai mult

Departamentul de HR rămâne un liant important între management și oameni

De Pescaru Constantin
aprilie 10, 2023
in :  Organisational Development
0
1,100

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate, atragerea și reținerea talentelor de top, îmbunătățirea sustenabilității. Așadar, 2023 este anul în care liderii de HR conturează designul muncii și cultura organizațională în era …

Citeste mai mult

Rolul departamentului de HR va fi din ce în ce mai important într-o organizație

De Pescaru Constantin
aprilie 6, 2023
in :  Organisational Development
0
1,691

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate, atragerea și reținerea talentelor de top, îmbunătățirea sustenabilității. Așadar, 2023 este anul în care liderii de HR conturează designul muncii și cultura organizațională în era …

Citeste mai mult

Care va fi rolul departamentului de HR în 2023?

De Pescaru Constantin
martie 27, 2023
in :  Organisational Development
0
1,439

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate, atragerea și reținerea talentelor de top, îmbunătățirea sustenabilității. Așadar, 2023 este anul în care liderii de HR conturează designul muncii și cultura organizațională în era …

Citeste mai mult

O atmosferă mai plăcută la locul de muncă și productivitate sporită? Mars propune soluții eficiente și prietenoase

De Revista HR Manager
martie 6, 2023
in :  Organisational Development
0
938

Animalele de companie fac parte din viața a milioane de familii din România. Mars, unul dintre cei mai mari producători de hrană și delicii pentru cățeluși și pisicuțe, vrea să le facă viața mai bună, inclusiv prin sprijinul pe care îl acordă adăposturilor de animale (prin donații și voluntariat) și prin implicarea în programe menite să-i ajute pe cei fără …

Citeste mai mult

Dacă nu este abordată la timp, orice problemă se agravează

De Pescaru Constantin
februarie 28, 2023
in :  Organisational Development
0
1,154

Orice problemă, atunci când nu este abordată la timp, nu doar că se cronicizează, ci se și agravează. Nu se rezolvă de la sine, nu trece odată cu trecerea timpului. De fapt, efectele acesteia tind să se manifeste, sub forme diverse, în funcție de momentul în care respectiva problemă este, în sfârșit, abordată. Este și cazul fenomenului nou-numit „quiet quitting“, …

Citeste mai mult

Primul pas către impunerea unor limite sănătoase

De Pescaru Constantin
februarie 20, 2023
in :  Organisational Development
0
1,411

Discutăm despre „quiet quitting“ și ca modalitate de a impune limite sănătoase la job, care să ne ajute mai mult când vine vorba de a ne bucura de viața personală. Doar că acestea reprezintă o consecință a unor introspecții sănătoase pe care fiecare dintre noi ar fi benefic să le avem, după cum punctează Ana Cristina Predescu, psiholog clinician, psihoterapeut …

Citeste mai mult

Quiet quitting: Un nou mod de a munci sau un trend trecător?

De Pescaru Constantin
februarie 13, 2023
in :  Management, Strategic HR
0
1,327
quiet

Deși nu este un fenomen deloc nou, „quiet quitting“ a revenit în atenția noastră în contextul pandemiei, care a rescris relația noastră cu munca. Însă ce înseamnă pentru angajatori? Dar pentru angajați? Și ce este de făcut? „Quiet quitting“ este un termen care se referă la a face strictul necesar la job, angajatul renunțând astfel la atitudinea de „a da …

Citeste mai mult

Vrei să construiești sau să optimizezi un site cu fonduri europene? Află cum să folosești eficient banii pe care-i poți primi pentru digitalizare

De Radu Ciofu
februarie 10, 2023
in :  HR Tools
0
1,119

Dacă până de curând nu se acordau fonduri europene pentru digitalizarea afacerilor, respectiv construirea de site-uri web sau publicitate, în momentul de față veștile sunt bune. Se poate aplica pentru a obține astfel de resurse financiare pentru aceste aspecte în ceea ce privește reclama online. Acest lucru este foarte benefic pentru toate companiile care au nevoie de resurse financiare în …

Citeste mai mult

Munca hibrid pe prim plan în viitor. Dar cum rămâne cu productivitatea?

De Revista HR Manager
decembrie 5, 2022
in :  Strategic HR
0
2,475

În timpul pandemiei, aproximativ 100 de milioane de persoane din Europa au început să lucreze de acasă – aproape jumătate dintre ele pentru prima dată. Această schimbare a fost rapidă, angajații observând în scurt timp beneficiile muncii de la distanță. Printre ele, se numără eliminarea navetei, mai mult timp pentru bunăstarea personală și o productivitate sporită. Și, atunci, natural, se …

Citeste mai mult
1...567...44Page 6 of 44

Abonare la newsletter

Primiti cele mai bune povesti virale direct în casuta dvs. de e-mail!

Nu va faceti griji, nu trimitem spam

ABONAMENTE

EDITIE DIGITALA

  • Popular
  • Recent
  • Comentarii
  • Etichete

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Marius Perşinaru – Omul care are aceeaşi cultură cu organizaţia

atena.enea
august 2, 2016

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015
paradigmă

O schimbare de paradigmă în ceea ce privește creativitatea și inovarea la nivelul organizației

Revista HR Manager
mai 6, 2025

Măsurarea succesului în proiecte de Learning & Development: Doi pași dincolo de chestionare

Revista HR Manager
aprilie 25, 2025
LinkedIn

De ce campaniile de vizibilitate pe LinkedIn pot schimba regulile recrutării

Pescaru Constantin
aprilie 24, 2025
competențelor

Cum revoluționează tehnologia managementul competențelor în organizații

Pescaru Constantin
aprilie 22, 2025

A fi un lider vulnerabil înseamnă să ai puterea de a arăta că există imperfecțiuni - Revista Cariere: […] Continuarea materialului o găsiți pe www.hrmaganeronline.ro. […]...

FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI. Ediția a IX-a: This is the (New) Reality: The New Leadership - Revista Cariere: […] Continuarea materialului o găsiți pe site-ul www.hrmanageronline.ro. [...

Ce ne spun angajații despre viitorul muncii la distanță? | hrmanageronline.ro: […] Abonamente […]...

Robotic Process Automation, de la testare și implementare la ROI | hrmanageronline.ro: […] Abonamente […]...

HR resurse umane angajat recrutare performanta leadership companie training angajati echipa angajator HR Manager manager job management lider organizatie companii piata muncii revista hr manager cultura organizationala talent management loc de munca engagement cariera

NU RATAȚI

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Marius Perşinaru – Omul care are aceeaşi cultură cu organizaţia

atena.enea
august 2, 2016

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015

TIMELINE

  • mai 6, 2025

    O schimbare de paradigmă în ceea ce privește creativitatea și inovarea la nivelul organizației

  • aprilie 25, 2025

    Măsurarea succesului în proiecte de Learning & Development: Doi pași dincolo de chestionare

  • aprilie 24, 2025

    De ce campaniile de vizibilitate pe LinkedIn pot schimba regulile recrutării

  • aprilie 22, 2025

    Cum revoluționează tehnologia managementul competențelor în organizații

  • aprilie 18, 2025

    REGES: Accesul online în Revisal pentru angajatori și salariați

POSTARI POPULARE

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Verifică ONLINE ce date trimit angajatorii din contractul tău de muncă

Marilena Ispas
iulie 28, 2022

Avem o nouă lege a dialogului social. Modificări semnificative de interes pentru piața muncii.

Revista HR Manager
decembrie 23, 2022

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

DESPRE NOI

La prima vedere, HR Manager ar putea fi descrisă ca ,,o revistă de resurse umane”… care ar interesa, în principiu, doar profesioniștii de profil. Dar noi credem în experiența de dincolo de ,,prima vedere”. Dacă o veți răsfoi, veți realiza că este o revistă de People Management, care îl poate interesa pe orice profesionist pasionat de lucrul cu oamenii.

URMEAZA-NE

  • Revista Cariere
  • Revista HR Manager
  • Termeni si conditii
Toate drepturile asupra site-ului www.hrmanageronline.ro apartin Cariere. Reproducerea integrala sau partiala a textelor sau a ilustratiilor din orice pagina a site-ului www.hrmanageronline.ro este posibila numai cu acordul prealabil scris al Cariere. Pirateria intelectuala se pedepseste conform legii.