Explorăm modul în care putem aduce tehnologia și inovația în inima Resurselor Umane, transformând modul în care recrutăm, gestionăm și dezvoltăm talentele, cu Adina Nanu, Director Resurse Umane și Transformare Auchan Retail România. CUM GESTIONAȚI SCHIMBĂRILE TEHNOLOGICE ȘI CUM PREGĂTIȚI ANGAJAȚII PENTRU TRANZIȚIA CĂTRE SOLUȚII DIGITALE? Noile tehnologii sunt prezente în toate companiile de retail, iar meseriile din industrie se …

Într-o lume din ce în ce mai globalizată, companiile se confruntă cu o provocare constantă: cum să depășească barierele lingvistice existente în cadrul echipelor internaționale diverse. “Diferențele de limbă pot deveni obstacole care încetinesc productivitatea, colaborarea și inovația. Cu toate acestea, liderii/ Training Managerii eficienți au găsit modalități de a transforma această provocare într-o oportunitate de creștere, adoptând strategii care …

Cultura organizațională se clădește investind timp și încredere. Dar ce poți să faci să rămâi un angajator preferat într-o lume atât de dinamică și volatilă? La această întrebare ne răspunde Aurelia Florea, Director Dezvoltare Organizațională și Experiența Angajaților la Miele Tehnica Brașov, parte a grupului Miele Germania. CE ÎNSEAMNĂ O CULTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ SĂNĂTOASĂ O cultură organizațională sănătoasă înseamnă să: ◆ …

În întreaga piață a muncii se vorbește despre bunăstarea angajaților și despre diverse acțiuni sau activități pentru ca aceștia din urmă să fie cât mai eficienți la locul de muncă și nu numai. Pentru a înțelege mai bine cum au fost implementate programele de wellbeing, am invitat-o pe Maria Tătaru, HR Director Beko România, să ne dea câteva exemple și …

În contextul actual din România, companiile se confruntă cu provocări semnificative legate de retenția talentelor, performanța angajaților și crearea unui mediu de lucru sănătos și productiv. Pe măsură ce competiția pentru atragerea și păstrarea angajaților de top devine tot mai acerbă, organizațiile sunt nevoite să își adapteze strategiile pentru a răspunde nevoilor angajaților. Studiile recente relevă că succesul colectiv al …

De Vlada Toma și Dan Luca Resursa umană este capitală în succesul unei afaceri, iar descoperirea talentelor de pe piață este un mecanism cu multe variabile. Desigur, fiecare companie își identificã o metodologie de recrutare, în care sectorul de activitate și poziționarea celui angajat în organigrama operațională dictează regulile jocului. Scopul acestui material nu este însă de a discuta cele …

Să lucrezi o săptămână de patru zile poate părea un vis, dar poate fi o experiență solicitantă. Așadar, poate că nu este pentru toată lumea. Qwick, o platformă de angajare la cerere pentru lucrătorii din industria ospitalității, a înregistrat un salt de 220% al cererilor de angajare după ce a trecut la o săptămână scurtată în 2022, spune Retta Kekic, …

Inteligența artificială ar putea permite milioanelor de angajați să treacă la o săptămână de patru zile până în 2033, potrivit unui studiu realizat anul trecut în Marea Britanie și SUA. Raportul think tank-ului Autonomy a constatat că îmbunătățirile preconizate ale productivității ca urmare a introducerii inteligenței artificiale ar putea reduce săptămâna de lucru de la 40 la 32 de ore …

Nevoile și pretențiile angajaților moderni se află într-o schimbare continuă, însă există un lucru care a rămas neschimbat în ultimii ani: grija lor față de mediul înconjurător. Totuși, față de alți ani, angajații așteaptă acum să vadă și din partea companiilor pentru care lucrează același angajament pe care îl au și ei față de mediu.  Deși antreprenorii văd acest lucru …

Conform Eurostat, în 2020, cele mai lungi săptămâni de lucru au fost în Grecia, Austria și Malta (cu cel puţin 42 de ore de muncă/săptămână). România se situează spre finalul clasamentului, cu 40,2 ore de muncă/săptămână, urmată de Îmbunătățirile preconizate ale productivității ca urmare a introducerii inteligenței artificiale ar putea reduce săptămâna de lucru de la 40 la 32 de …