Revista HR Manager Contrar percepției des întâlnite în lumea afacerilor care consideră post-milenialii ca fiind o generație cu dificultăți în integrarea în muncă, una dintre concluziile importante ale unui studiu realizat de CBRE – liderul pe piața de consultanță imobiliară – este că cei mai mulțumiți angajați aparțin generației foarte tinere (18–24 de ani). Astfel, 82% dintre respondenții aparținând generației …

Când cererea de pe piața muncii excedează oferta, este absolut firesc ca acela care are primul și ultimul cuvânt să fie candidatul. Lucrurile nu sunt, însă, atât de simple. Este adevărat că scăderea demografică, migrația românilor în străinătate, politicile economice și sociale la nivel de stat influențează această balanță între cei care caută angajați și cei care caută joburi. Pentru …

Raluca Mihăilă, Strateg în Marketing @ Utopic Brain, Scriitor, Fotograf Deosebită din toate punctele de vedere. Colorată. Hârtie lucioasă pe care degetele alunecă ușor spre idei cu tâlc. O joacă ce te face curios. Cuprins atrăgător. Scris mare. Clar. Stil aerisit și ușor de parcurs. Inspirațională, fără a fi un clișeu. Incomodă în sensul cel mai confortabil. IMAGINAȚI-VĂ FIECARE LINIE …

de Eugenia Mihalcea Se vorbește adesea despre cultura de organizație, însă de multe ori subiectul este tratat teoretic sau contemplativ. Mai exact, sunt conturate două direcții în această discuție: una axată pe analiză, pe interpretarea culturii și pe justificarea ei (care sunt explicațiile pentru care cultura unei organizații este așa cum este), iar alta, pe acțiune, pe înțelegerea profundă a …

de Felicia Luca Ești introvertit sau ești extrovertit? Știi să răspunzi corect? Despre introvertire și extrovertire se spun multe povești și circulă multe mituri. În realitate, acestea sunt moduri moduri înnăscute și sănătoase de a fi și de a gestiona lumea exterioară. Nu sunt nici calități, nici defecte, nici opțiuni, ci sunt caracteristici complementare de personalitate. În 1967, psihologul Hans …

Articol de Eugenia Mihalcea Se vorbește adesea despre cultura de organizație, însă de multe ori subiectul este tratat teoretic sau contemplativ. Mai exact, sunt conturate două direcții în această discuție: una axată pe analiză, pe interpretarea culturii și pe justificarea ei (care sunt explicațiile pentru care cultura unei organizații este așa cum este), iar alta, pe acțiune, pe înțelegerea profundă …

de Felicia Luca Ne place abundența. Ne place să avem din belșug timp, bani, termene limită, iubire, prietenie, apreciere, energie, recunoaștere, bucurie, sănătate. Ne place să le avem la discreție pe toate. Și ne place ca toate să fie la discreția noastră. Astfel, energia discreționară este acea energie care îi aparține omului, de drept, și pe care și-o poate investi …

Autor: DANIELA PALADE TEODORESCU Redactor Șef Revista CARIERE În peste 20 de ani de experiență în interviurile de angajare pe care le‑am avut cu potențiali angajați, memorabile sunt cele care m-au cucerit prin atitudinea și limbajul nonverbal al candidaților. Oameni care se documentaseră temeinic în ceea ce privește brandul pentru care își doreau să contribuie/ să muncească, persoane care roșeau timid …

Succesul oricărei companii este direct dependent de calitatea personalului său. Angajații competenți sunt cea mai importantă resursă, motiv pentru care e important să investești atât timp, cât și resurse financiare pentru recrutarea și păstrarea lor. Într-o perioadă în care oferta de forță de muncă pare din ce în ce mai redusă, formarea unei politici eficiente de recrutare devine o chestiune …

Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions Mulți directori executivi și profesioniști din domeniul resurselor umane ar susține astăzi că procesele de gestionare a performanței nu au reușit să răspundă, cu atât mai puțin să depășească așteptările majorității organizațiilor. O serie de cărți populare de management au subliniat aceste preocupări prin apelurile la abandonarea totală a sistemelor de management al …