Editorial — 16 December 2013

Asa se numea un cantec celebru din anii ’80, al formatiei Starship, si sincer cred ca se potriveste perfect ca deviza pentru noul an. Trecutul ne-a facut mai puternici si indiferent de cat de dificila a fost lectia sunt convinsa ca am mai adaugat un strat de armura. Doar vorbim destul de des de „iesirea din zona de confort” si „asumarea riscurilor”. Acum ne pregatim de 2014 si privim spre noi provocari: David Ulrich ne indeamna sa privim lucrurile din exterior spre interior si sa-i implicam pe clientii externi in procesele de HR, cel putin in recrutare si recompensare; Tudor Havriliuc, romanul care construieste politica de Comp&Ben a celor de la Facebook, ne anunta ca, in ceea ce priveste departamentele de Rewards si Comp&Ben, trebuie sa ne concentram pe people analytics mai mult ca niciodata; iar specialistii in tehnologie de HR ne avertizeaza ca, vrem, nu vrem, tehnologia si Generatia Y ne vor impinge spre abordari „mai HighTech” ale people managementului… Anul 2014 va fi un an in care vom reanaliza concepte, in care vom decide daca ne concentram pe talente individuale sau pe potentialul organizatiei ca intreg, in care vom aseza echipa pe aceeasi treapta cu liderul.

Urmeaza sa ne relaxam putin de Sarbatori, sa ne deconectam, sa ne bucuram alaturi de cei dragi, sa visam, sa prindem puteri…apoi va veni momentul sa tragem aer in piept, sa ne punem centura de siguranta si sa pornim la drum…vom fi mai mult decat pregatiti pentru orice obstacol.

 

 

 

 

 

 

 

 


 

Roxana Maxim
Manager de proiect, HR Manager

 

Articol publicat in revista HR Manager, nr.30, decembrie 2013

Comentarii

Share

About Author

Roxana Maxim

(0) Readers Comments

Leave a Reply