Strategic HR

Ce inteleg multinationalele prin mobilitatea angajatilor?

de CLAUDIA SOFIANU Mai mult de jumatate (56%) dintre executivii responsabili cu mobilitatea din companiile multinationale declara ca echipele pe care le conduc sunt implicate doar in implementarea serviciilor de mobilitate si nu joaca niciun rol [...]

Cum se folosesc companiile romanesti de Social Media

 HR-ul trebuie (nu mai este de mult o optiune) sa fie familiarizat cu Social Media. Si nu doar din punct de vedere al inlesnirii recrutarii! Social Media este si un bun instrument de branding (atunci cand [...]

Abordarea “talent-friendly”: Organic vs. Mecanic

de ANTONETA GALES Volatility, uncertainty, complexity si ambiguity (volatilitate, nesiguranta, complexitate si ambiguitate) sunt cele patru concepte care stau la baza functionarii lumii de azi. Odata ce intelegem si acceptam aceasta provocare, ne va fi mai [...]

HR si Social Media, o prietenie in tendinte dar cu rezultate reale

de ADRIANA RADU Din punct de vedere al comunicarii, societatea nu a cunoscut niciodata vremuri mai prolifice, nici ca volum de informatie, nici ca viteza de transmitere de la emitator la receptor. Am ajuns sa stim [...]

Engagementul si salariul…o prietenie temporara

de RAZVAN VOICA In IT engagement-ul inseamna un cumul de factori care trebuie tratati cu mare atentie in mod individual. Nu exista o reteta fixa, nici pe departe, ci doar trend-uri care trebuie supravegheate in permanenta. [...]

Ce vor executivii de la HR

Fie ca suntem directori de resurse umane, fie ca suntem directori pe operational sau financiar, parerea CEO-ului cu privire la prestatia noastra profesionala conteaza. Poate ca sunt cativa carora nu le pasa, dar sincer cred ca [...]

Transparenta poate aduce dureri de cap…in Succession Planning

Ca angajat ne dorim, bineinteles, sa fim informati cu privire la tot ce misca in organizatie. Fie ca aflam pe cai oficiale, fie ca ne rezumam la zvonuri, cumva ajungem in posesia acelor detalii „picante”. Ca [...]

Daca HR-ul ar disparea

de CARMEN BALALIA Dupa cursul de Managementul Resurselor Umane pe care l-am sustinut in urma cu trei saptamani mi s-au conturat in minte cateva intrebari referitoare la departamentul de HR dintr-o companie: Vor supravietui ocare ompaniile [...]

2012, in limbajul remunerarii

Cresteri salariale infime, bonusuri variabile in scadere, prime de Craciun cu valoare emotionala. Cele mai recente studii din zona de salarizare ne arata ca anul 2012 nu s-a diferentiat vizibil de anul anterior. In 2012 cresterile [...]

Culisele unei reorganizari GLOCAL(e)

de CARMEN BECKER Dezvoltarea semnificativa a activitatii internationale a Grupului MOL din ultimii zece ani a condus la cresterea complexitatii proceselor de afaceri si de administrare. Astfel a aparut nevoia crearii unei structuri de conducere centrale, [...]