Organisational Development
Formarea de noi reguli la locul de muncă, în situații de anomie socială
de Cristina Bostan Contextul actual al pandemiei a oferit întregii țări experimentarea unei situații de criză și o schimbare ce poate fi caracterizată de un grad de anomie socială. O situație de anomie socială reflectă o [...]
Realist vorbind, pandemia a fost acceleratorul digitizării, nu CIO-ul, CTO-ul sau CEO-ul!
Pentru a vedea care e percepția asupra muncii hibride în țara noastră, Constantin Pescaru, coordonator al Revistei HR Manager, a stat de vorbă cu câțiva directori de HR despre avantajele sistemului de lucru hibrid și despre cum [...]
Prioritățile pe agenda HR-ului în anul 2021
de Constantin Pescaru 2020 a fost anul în care, la nivel mondial, cele mai multe dintre departamentele de HR au fost nevoite să se reinventeze peste noapte, întreaga lume fiind teleportată într-o paradigmă total necunoscută. Fie [...]
Cultura organizațională și integrarea noilor angajați
de Constantin Pescaru 2020 este un an special, plin de provocări, elemente perturbatoare și de transformări rapide. În aceste condiții, cultura organizațională poate avea de suferit. Motivele pot fi multe: colegii nu se mai întâlnesc față [...]
Robotic Process Automation, de la testare și implementare la ROI
Într-un an în care planurile au fost regândite și eficientizarea a fost cuvântul de ordine pentru multe companii, înțelegerea proceselor de business a devenit mai critică ca niciodată. De altfel, pe măsură ce organizațiile din întreaga [...]
Retenția personalului: cum păstrăm angajații de top în interiorul organizației
Baza oricărei companii este alcătuită din talente recrutate la momentul potrivit, care primesc oportunități de dezvoltare pe plan intern și ale căror valori sunt respectate în totalitate. O companie de succes se bucură de un mediu [...]
Echipa Kaufland România, construită ca o familie timp de 15 ani
Kaufland România înseamnă 15 ani de existență, 15.000 de angajați și 135 de magazine în întreaga țară. Dar, și mai important decât atât, Kaufland România înseamnă o echipă construită ca o familie, în care fiecare membru [...]
Rethinking employee experience – HEINEKEN România la FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI, 21-22 Aprilie, 2021
Munca hibrid și păstrarea ei ca formă de lucru și după încheierea pandemiei este un subiect ce preocupă tot mai mult companiile. Mulți lideri i-au înțeles deja avantajele, așa că modul în care aceasta va trebui [...]
Avem provocarea și privilegiul de a crea un mediu de lucru inova- tor și orientat spre viitor pentru noi toți
Cristina Mancaș, Vicepreședinte Hr @ Schneider Electric Europa De Sud-Est, a vorbit despre engagementul angajaților în perioada pandemiei în numărul 65 al Revistei HR Manager. Iată ce a spus aceasta: În domeniul în care activează Schneider Electric, [...]
Learning & Development: lecțiile anului 2020 pentru o industrie în transformare
Companiile au fost nevoite să își reevalueze costurile și să încerce să se adapteze la modificarea dinamicii din stratosfera corporatistă. Primele tăieri de buget au vizat cheltuielile cu procesele de learning & development (L&D) ale angajaților, [...]
Abonamente
Editie Digitala
Intraprenoriatul - o poveste despre maximizarea potenţialului
Felicitari Roxana pentru articol! Foarte bun!
Erau odata doi prieteni... Evaluarea si inspirarea
Fain articolul. Din perspectiva mea, liderul inspira si managerul eval
Cu expatii in sala de curs
Un articol bun, insa as prefera ca si noi romanii sa avem mai multe sa
Te apreciaza colegii, primesti bonus
hm...interesant articol. sunt curios daca la noi ar avea succes asa ce
Social media, între legal si abuz: verificarea aptitudinilor la angajare
frumos articol