Organisational Development
Avem o primadonă. Ce facem cu ea?
Cum recunoaștem primadonele dintr-o organizație, cum ne comportăm cu ele, în preajma lor și care sunt efectele lor asupra culturii organizaționale: acestea sunt probleme constante în multe organizații. de Radu Nemeș Așadar, ce sunt primadonele? Primadonele [...]
Strategii prin care un manager de HR poate „dezmorți“ un angajat cu moralul la pământ
În mediile de lucru moderne și foarte competitive, lipsa motivației este o trăsătura care sare imediat în ochi. Într-o Românie în care deciziile politice au efect imediat pe piața muncii, se văd în rate și în [...]
O companie în ascensiune… pe Kilimanjaro
de Atena Enea Decizii îndrăzneţe, leadership, nevoia de o cultură organizaţională şi de o echipă unită, de provocări ambiţioase şi de o dorinţă de a face mai multe şi mai bine. Ele sunt câteva dintre motivele [...]
4 lucruri pe care un departament de HR ar trebui să le facă, dar care sunt adeseori uitate
Când vine vorba despre managementul resurselor umane, nu toate companiile sunt egale. În timp ce firmele mai mari au departamente dezvoltate de HR, în care sarcinile fiecăruia sunt trasate destul de clar, companiile mai mici sunt [...]
Locul în care angajaţii sunt invitaţi să investească în propria lor dezvoltare
de Elena Voicu Ştim că atunci când angajaţii noştri sunt în cea mai bună formă, ei muncesc cu plăcere şi obţin rezultate foarte bune. Pentru a-i sprijini pe cei 26.000 de colegi din Europa să-şi atingă acest obiectiv, [...]
Născuţi globalizaţi
de Atena Enea „Virtual captive” este modelul care defineste operaţiunile unei companii de outsourcing ai căror angajaţi lucrează pentru firme de pe alte continente, la cerinţele acestora, înţelegându-le valorile, cerinţele şi aşteptările. Dezvoltarea angajaţilor într-un astfel [...]
Englezul care apreciază energia pozitivă a românilor
de Atena Enea Rob Kenney este vicepreşedinte de resurse umane Ursus Breweries din august 2015. Licenţiat în psihologie al Universităţii din Nottingham, cu 11 ani de experienţă în domeniul resurselor umane, Rob a lucrat şi în Cehia, Slovacia şi Marea Britanie. Spune că dintre toţi cei cu [...]
Angajatorul care se dă după angajat
de Andreea Mihnea Pentru a câştiga implicarea angajaţilor săi, Ernst & Young România se preocupă de creşterea nivelului lor de satisfacţie, răspunzând la feedback-ul lor. Programul construit de companie în acest sens – Benefits for new [...]
Mituri românești despre inovație
de Iuliana Roibu Inovația nu e magie. E știință și poți să o faci și tu. De când am pus pe agenda cursurilor din România primul curs de certificare în inovație, am întâlnit mult interes, dar [...]
Focus pe generaţia Z
de Estera Anghelescu Au câştigat unul dintre premiile HR Club la categoria – Recrutare şi Selecţie cu proiectul „Raftul cu experienţe”. Echipa de HR a Kaufland România a atras 400 de elevi, care au aplicat pentru [...]
Abonamente
Editie Digitala
Intraprenoriatul - o poveste despre maximizarea potenţialului
Felicitari Roxana pentru articol! Foarte bun!
Erau odata doi prieteni... Evaluarea si inspirarea
Fain articolul. Din perspectiva mea, liderul inspira si managerul eval
Cu expatii in sala de curs
Un articol bun, insa as prefera ca si noi romanii sa avem mai multe sa
Te apreciaza colegii, primesti bonus
hm...interesant articol. sunt curios daca la noi ar avea succes asa ce
Social media, între legal si abuz: verificarea aptitudinilor la angajare
frumos articol