La nivel global, o treime din angajaţii cu normă întreagă declară că gestionarea raportului viață profesională-viaţă privată a devenit tot mai dificilă în ultimii cinci ani, se arată într-un studiul EY „Work-life challenges across generations”. Principalul motiv este acela că „salariul nu a crescut foarte mult, însă cheltuielile da”. Derulat în rândurile unui număr de aproximativ 9.700 de angajaţi cu …

Colaborarea mai intensa dintre directorii financiari (CFO) si directorii de resurse umane  determina o crestere a performantei de business, se arata in studiul global EY – Partnering for performance. Companiile in cadrul carora relatia de colaborare intre detinatorii celor doua pozitii a devenit mult mai stransa in ultimii trei ani au raportat un nivel mai ridicat al profitabilitatii masurata ca …

de CLAUDIA SOFIANU Mai mult de jumatate (56%) dintre executivii responsabili cu mobilitatea din companiile multinationale declara ca echipele pe care le conduc sunt implicate doar in implementarea serviciilor de mobilitate si nu joaca niciun rol in managementul de talente sau in definirea obiectivelor generale de business, potrivit studiului Your Talent in Motion: Global Mobility Effectiveness Survey 2013, realizat de EY. …

de ELENA BADEA Mai mult decat in cazul majoritatii celorlalte pozitii executive, rolul unui director operational (chief operating officer, COO) variaza foarte mult de la o companie la alta si de la o industrie la alta. Directorii operationali sunt implicati nu numai in conducerea operatiunilor companiei, de la asigurarea elementelor de baza si pana la procesele operationale complexe, ci si …