Vorbim despre un produs variat, accesibil, cu acoperire naţională, o combinaţie unică – beneficii sportive şi recreative într-un singur produs. Rezultatul este simplu – mulţumeşti atât angajatorii cât şi angajaţii, iar avantajele vin de la sine, pentru că au legătură cu nevoile fiecăruia şi au un caracter puternic subiectiv. de Andrei Creţu şi Iulian CÎrciumaru 7card îmbină perfect cele două …

de Simona Nicolaescu În mai mult de jumătate dintre companii, programele de well-being sunt corelate cu obiectivele de business. Dacă la început companiile prezentau programe de well-being timide, de genul petrecerilor de Crăciun alături de copiii angajaților, proiectele prezentate în anul 2016 au demonstrat diversificare în toate ariile well-being-ului: sănătatea fizică, confort financiar, dezvoltare în carieră, social-relaționare, implicare în comunitatea …

de Miruna Nicolae-Roman În urmă cu câțiva ani, angajaților li se cerea o separare clară între viața profesională și cea personală. A urmat trecerea către work-life balance. Angajații au primit șansa de a experiementa programul flexibil sau lucrul de acasă. În prezent se vorbește despre o integrare a vieții profesionale în cea personală sau invers, work-life-integration. Este oare o evoluție? …

de Atena Enea În termeni de social media, engagement înseamnă să-i faci pe oameni să dea click pe poza ta, să îţi acorde atenţie, înseamnă numărul de like-uri, share-uri şi comentarii. Înseamnă că oamenii interacţionează cu tine şi sunt interesaţi de ceea ce faci. În termeni de business, engagementul înseamnă să fii pe deplin integrat în echipă, orientat către obiective concrete, …

de Atena Enea Șapte cuvinte sunt nelipsite din comunicările HR-ului cu directorul general: inovație, implicare, cultură, personalizare, productivitate, recrutare și schimbare. Ca partener de business, atât pentru HR cât și pentru CEO, acestea ar trebui să aibă același mesaj. În funcție de măsura în care se întâmplă acest lucru, afacerea prosperă. Evenimentul Charisma Business Breakfast for HR, organizat de TotalSoft …

Când vine vorba despre managementul resurselor umane, nu toate companiile sunt egale. În timp ce firmele mai mari au departamente dezvoltate de HR, în care sarcinile fiecăruia sunt trasate destul de clar, companiile mai mici sunt nevoite să funcționeze cu un singur manager de resurse umane sau să externalizeze aceste servicii. Cu toate acestea, există businessuri mari ale căror departamente …

Responsabilitatea unui expert în resurse umane trece dincolo de recrutare, organizare și menținerea culturii organizaționale. Iar când vrei să te dedici ca un profesionist jobului tău, aceste lucruri îți vor fi utile. Responsabilitatea unui expert în resurse umane trece dincolo de recrutare, organizare și menținerea culturii organizaționale. Iar când vrei să te dedici ca un profesionist jobului tău, aceste lucruri …

de Dana Niculescu Companiile antreprenoriale din România sunt caracterizate în mare măsură de lipsa unei comunicări eficiente între manageri şi subordonaţi ori între colegii aflaţi pe aceeaşi linie managerială/operaţională. În parte, acest lucru se datorează faptului că informaţia este disipată şi anumite hotărâri pot fi luate doar într-un timp extrem de scurt, ajungând la membrii unei companii fie în mod …

de ANTONETA GALEŞ În „noua lume a muncii” (the New World of Work) rolul, atribuțiile, competențele și capacitatea departamentului de HR ar trebui să se schimbe. Dezbaterea cu privire la acest subiect este una mai veche. În luna iulie 2014 a apărut un articol în Harvard Business Review scris de un reputat consultant de business care începea astfel: „It’s time …

de ROXANA MAXIM Dupa ce am scris articolul principal al editiei de august-septembrie, cel dedicat INOVATIEI – asteptarile pe care le avem de la inovatie, modul in care se materializeaza aceasta in organizatii, how can we make it happen – am realizat ca scrisesem mult prea mult (atat de drag imi era de toata informatia acumulata) si ca trebuia, cumva, …