„Nu am mai primit niciun semn de la ei si a trecut ceva timp de atunci”, „Tipa nu stia prea multe detalii despre ce ar fi urmat sa fac acolo!”, „Erau mai mult interesati de compania la care lucrez acum, decat de persoana mea si ce stiu eu sa fac!”, „Cum am iesit din sala, am fost sunat de seful …

Nu voi avea niciodata o retinere in a va prezenta studii care nu includ Romania (studii relevante, bineinteles, pentru activitatea noastra) din simplul motiv ca trebuie sa gandim global, nu-i asa? Si daca tot ne entuziasmeaza aceasta mobilitate a fortei de munca ma gandesc ca ar fi bine de stiut ce gandesc deopotriva angajatorii si angajatii din alte tari. Asadar, …

Stiu ca sunt sute de articole scrise pe tema intrebarilor adresate la interviul de angajare si intuiesc ca aproape v-ati plictisit de acest subiect. Dar sincer, am impresia ca oricate sfaturi ar aparea pe aceasta tema, niciodata nu vor fi suficiente, din simplul motiv ca ele exista de ani de zile si tot avem de-a face cu situatii „ciudate” la …

Au inceput sa prinda foarte bine formularile de tipul „Avem nevoie de X sau Y ieri!”. Cu accent pe „ieri”. „Acum” este deja prea tarziu. Sigur multi dintre voi fie ati folosit, fie ati auzit expresia la colegii vostri. Eu am intalnit-o chiar in recrutare. Saptamana trecuta v-am prezentat un text despre tendinta naturala de a recruta persoane care ni …

Nu puteti nega acel entuziasm naiv provocat de intalnirea cu o persoana asemanatoare voua. Altfel nu ar mai exista replici de tipul „Ce tare! Suntem pe aceeasi lungime de unda!”, „Sigur ne vom intelege, doar semanam!”, „Ce mult imi aduci aminte de mine!”. La nivel personal, ne bucuram pentru tine…insa daca persoana care iti seamana este de fapt candidatul pe …

de ROXANA MAXIM Studiile privind piata muncii ne indeamna sa fim optimisti. Nu exagerat, ci mai degraba undeva la granita intre un entuziasm timid si optimism pur.  Companiile si-au mai schimbat preferintele privind profilul candidatilor, iar Social Media vine sa accelereze dinamica proceselor de recrutare. Ce asteptari au recrutorii de la anul 2013 si cum arata cererea? Aflam chiar din …

de DORIN GRIGORESCU Se vorbeste de multa vreme despre razboiul talentelor astfel ca multi ocupanti ai functiei de CEO din tara si din strainatate mentioneaza lipsa oamenilor talentati printre primele probleme cu care se confrunta in atingerea rezultatelor de business. Metodele traditionale de recrutare nu mai dau rezultatele scontate daca nu sunt sustinute de un brand puternic de angajator, iar …

Corect, sfaturile despre recrutare sunt nenumarate, unele se aplica, altele nu, unele par din alta lume, altele sunt banele si tot asa. Dar avand in vedere ca intr-o singura campanie de recrutare avem sansa de a interactiona cu tot felul de oameni nu trebuie sa ne surprinda multitudinea de experiente si impresii care apar in legatura cu acest proces. Un …

Am intalnit astazi un articol simpatic in presa internationala de specialitate. Mi-a placut modul de abordare asa ca am hotarat sa vi-l supun atentiei, cu rugamintea de a va lasa prinsi in scenariu (altfel, veti spune: „aici e vorba de head-hunting, ce sens are discutia…) Si chiar mai mult, va invit sa va puneti in pielea celor doua personaje si …

de RALUCA ELGYAR Abilitatea de a recruta, angaja si pastra in organizatii cele mai bune talente este ceea ce diferentiaza companiile de succes de cele mediocre si carierele performante de cele limitate. Intr-un mediu de business din ce in ce mai competitiv, cu multiple presiuni asupra bugetelor, eficientei si performantei, cel mai important factor de performanta organizationala si success managerial …