Articol de Horațiu Cocheci și Adrian Florea (pentru liderii organizațiilor, cât și pentru HR) … era una din afirmațiile din articolul semnat de Adi în numărul anterior al revistei. Și pentru că e provocatoare, neevidentă, ba dimpotrivă, contraintuitivă la o primă enunțare, am ales-o ca fundament pentru materialul ce urmează. Ne propunem să susținem afirmația printr-o serie de exemple practice, …

Te vezi manager în următorii ani? Dacă da, atunci nu te uita prea atent la managerii de astăzi şi de ieri. Modelul lor deja nu mai are loc în lumea de mâine. de Ligia Neacşu Aptitudinile care te calificau în trecut pentru un post de conducere nu mai sunt valabile şi în prezent. Ceea ce aduce azi succesul unui manager, …

de LORELAI MARCHIDAN „Si ce o sa faca ei acum, Gerila, Flamanzila, Pasari-Lati-Lungila…nu mai sunt o echipa?”, m-a oprit, curioasa, fiica mea din citit. Si recunosc, intrebarea ei m-a pus pe ganduri. Poate ca aceste aventuri regasite in cartile de povesti nu sunt doar simple povesti. Poate ca ele nu reprezinta doar lupta dintre bine si rau, conturata prin intermediul …

Cred ca ar merita sa facem un print cu cele de mai jos si sa impartim cateva exemplare prin companie. Poate cativa manageri ar tresari macar la vederea lor. Lista si comentariile ii apartin unui consultant american pe nume Mel Kleiman…so here it goes: 10. Trateaza-i pe toti la fel. Poate ca suna bine, dar angajatii nu sunt egali. Unii …

de ALINA RADULESCU Va impartaseam in articolul precedent un model de management al schimbarii prin care am implementat transformarea culturala a unei companii romanesti cu traditie de 90 de ani. De aceasta data vreau sa va prezint o metoda de sustinere pe care am folosit-o in etapa de schimbare din modelul Kurt Lewin – Improspatarea resurselor umane si crearea unei …

Fiecare dintre noi face din cand in cand si cate un lucru mai…prostesc, chiar daca suntem printre cei mai buni. De multe ori nici nu ne dam seama cand gresim pentru ca nu ne oferim suficient ragaz pentru a ne analiza actiunile si a vedea unde putem veni cu imbunatatiri. Cum ne dam seama cand gafam? Un material simpatic publicat …

Tema angajamentului a capatat amploare in ultimul timp. Poate este o chestiune de sezonalitate, in conditiile in care din cand in cand simtim nevoia sa ne aplecam asupra unui concept anume (vezi Deficitul de Talente, ROI), poate este o nevoie reala sau poate am gasit in final conceptul care inglobeaza acele actiuni pe care le faceam deja. Multe departamente de …

de ROXANA MAXIM Talent Management, Social Media, ROI, Restructurari si mai presus de toate Business Partner. Toate aceste subiecte au atras atentia HR-ilor in 2012, iar noul an pare ca nu se va diferentia cu mult de predecesorul sau. Ce urmeaza? Cititi mai jos cum se vede noul an prin ochii a sase directori de resurse umane. Care va fi …

Intr-o echipa avem mai multi de „EU”, indiferent de ce spune literatura de specialitate cu privire la coeziunea dintr-un grup de lucru sau la spiritul de echipa. Fiecare rotita din mecanism are propria sa structura formata din ambitii, dorinte, orgolii, simpatii, dispozitii etc. Pe scurt, cand unul dintre acei „EU” incepe sa agite echipa peste nivelul de suportabilitate, trebuie sa …

Relatia cu seful direct este foarte importanta, indiferent ca vorbim de reprezentantii Generatiei Y, X sau Baby Boomers. Altfel spus, partea de remunerare isi poate pierde stralucirea din cauza unor tensiuni subiective intre seful direct si subaltern. Studiile recente de pe piata muncii arata ca unul dintre motivele pentru care angajatii parasesc compania se refera tocmai la relatia cu managerul …