de Roxana Mocanu Chief, Game-Changer Officer Noosfera Actuala funcționalitate a resurselor umane a fost proiectată să servească relațiilor de muncă și întreprinderilor de la mijlocul anilor ’90. De atunci, HR-ul a făcut prea puține încercări pentru a se reinventa. Ne punem deci firesc întrebarea: care e rolul HR-ului în această schimbare majoră, transformațională? Care-i sunt valențele reale, dincolo de a …

Revista HR Manager organizează pe 16 aprilie 2019, la hotel Capital Plaza, HR Workshop Marathon, un eveniment care surprinde cele mai importante aspecte ale strategiei de dezvoltare din domeniul HR, atât din perspectiva profesională, cât și din cea personală. Pe fondul schimbărilor diverse și continue (de la digitalizare la schimbări fiscale) organizațiile agile își construiesc o cultură care promovează și recompensează …

În primul rând – de ce vorbim atât de mult despre leadership şi, mai ales în ultimul timp, despre lipsa lui? Avem nevoie de lideri? De ce? de Radu Mavrodin, Președinte HR Club Există – mai întâi – răspunsul individului: ,,Avem nevoie de cineva care să ne protejeze (părinţii în copilărie), care să ne ofere perspectiva unui scop în viaţă …

Un eşec fundamental, care totuşi încearcă din răsputeri să nu pară definitiv şi să se târască, greoi şi cu ultimele puteri, spre linia de sosire. Aşa aş descrie, după 16 ani de coaching, leadershipul în România. De ce ne aflăm în această situaţie? Cum am ajuns, în loc să evoluăm, să trăim într-o ciclicitate a eşecului şi a deciziilor neinspirate? …

de Cristian Popescu Când am primit invitaţia să contribui la articolul despre criza actuală de leadership am fost mai întâi intrigat de subiect, am stat un minut pe gânduri şi m-am întrebat: ,,Suntem într-adevăr într-o criză de leadership?” Intuitiv, primul răspuns a fost că da, s-ar putea să fim, dar mi-a fost greu să definesc exact ce ar însemna asta. …

Conducerea unei organizații antreprenoriale poate deveni uneori o adevărată provocare. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei corporații, firma antreprenorială ajunsă la un colectiv de 50-80 de angajați poate testa abilitățile de lider ale oricărui executiv de top.  de Florentina Șușnea Atunci când, însă, este condusă chiar de antreprenorul fondator apar niște elemente suplimentare …

„Revoluţia digitală transformă toate industriile, iar competenţele de leadership nu ţin pasul”. Aceasta este una dintre concluziile prezentate în studiul „Tendinţe în capital uman”, dat publicităţii în acest an de Deloitte. Mai mult ca oricând, organizaţiile au nevoie nu doar de lideri autentici şi puternici, ci de un cu totul alt tip de lideri. Organizaţiile au nevoie să dezvolte o …

În urmă cu nici o lună citeam despre două antreprenoare din Australia care au ,,inventat” un cofondator bărbat pentru website-ul lor de artă. de Armina Dobrică, Leadership Consultant, Brainovate Kate şi Penelope se loveau constant de reticenţa designerilor şi a creatorilor de modă, majoritar bărbaţi, aşa că l-au creionat în organigrama startup-ului lor pe Keith Mann (ironic, nu?), partenerul lor …

Întotdeauna m-am ferit să scriu despre cultura organizaţională. De-a lungul anilor am avut multe proiecte de îmbunătăţire sau de dezvoltare organizaţională, dar le-am abordat întotdeauna din perspectiva de consultant care simţea că poate influenţa tangibil şi cuantificabil bunul mers al organizaţiei prin mecanisme „best în class”: procese (HR) şi structuri organizaţionale. De Horaţiu Cocheci De curând, subiectul culturii organizaţionale a …

În ultima vreme auzim vorbindu-se tot mai des despre criza de leadership care afectează România. Avem manageri buni, dar ne lipsesc liderii, lipsesc oamenii care să asigure o conducere performantă şi o viziune. Cum putem descoperi noii lideri? Şi, mai ales, cum le putem dezvolta abilităţile? Cătălin Chirilescu, Training Expert şi Managing Partner Attitude Training, are răspunsul: prin scrimă. *** …