de ALINA PERRIN – FOUNDER & CEO, SERMAN INSIGHT Bogdan lucra de câțiva ani în aceeași companie când ordonanța militară a închis oamenii în casele lor. El însă nu a putut rămâne acasă. A lucra la distanță era pur și simplu de neconceput pentru angajatorul său.  Timp de 10 zile, Bogdan a fost obligat să meargă la serviciu, expunându-se el, …

Andra Antonescu, HR Director Cegeka, vorbește despre principalele provocări  în industria de IT din România, dar și despre proiectele pe care compania le  dezvoltă pentru a atrage noi talente și pentru a-i reține pe actualii angajați. de Eugenia Mihalcea Care sunt principalele provocări ale unei HR din industria de IT? Reținerea echipei existente și atragerea de noi  colegi – sunt …

Un articol de Silvia Marin, Senior Consultant, Hart Consulting În primul rând, valorile împărtășite în echipă sunt cele care susțin atingerea obiectivelor și asigură un climat pozitiv. Apoi, la fel de importante, sunt rolurile funcționale clare, deținute de oamenii potriviți. Iar dintre toate aceste aspecte, rolurile psihologice sunt extrem de importante pentru o funcționare robustă a echipei. În acest sens, Gordon Curphy …

Ce înseamnă să fii lider în vremuri de schimbare? Cum susții inovația? Cum îți inspiri echipa? Cum menții în top organizația? Despre toate acestea ne vorbește Aleksandras Cesnavicius, CEO Pro TV. de Felicia Luca Care este esența experienței dv. globale? Există un element universal pe care se poate construi întotdeauna? Poate sună ciudat, dar oamenii sunt elementul universal pe care se poate …

Cum arată cultura organizaţională din România văzută prin ochii unui CEO francez? Cât de mult au avut de suferit filialele româneşti ale companiilor străine în urma exodului talentelor către Europa de Vest? Cum sunt angajaţii români, comparativ cu cei din Franţa? E cultura stagiilor în companii suficient de dezvoltată în ţara noastră? Care este domeniul în care consideră că vor …

Institutul Korn Ferry a publicat recent un raport care surprinde atat trasaturile de leadership ale unora dintre cei mai de succes executivi, cat si aspectele importante ale relatiei dintre directorii generali si directorii de resurse umane. Raportul se numeste CEOs and CHROs: Crucial Allies and Potential Successors si confirma faptul ca, pentru rolurile executive, abilitatile tehnice reprezinta doar o fractiune din …

Fie ca suntem directori de resurse umane, fie ca suntem directori pe operational sau financiar, parerea CEO-ului cu privire la prestatia noastra profesionala conteaza. Poate ca sunt cativa carora nu le pasa, dar sincer cred ca marea majoritatea vrem sa stim ce asteptari are CEO-ul de la noi sau cum este perceputa munca noastra. In acest sens, mi-a atras atentia …