De Constantin Pescaru Pandemia a fost un eveniment neașteptat, care a avut ramificații în toate domeniile, influențând major nu numai politicile interne de Resurse Umane ale companiilor, ci și volumul, și frecvența cererilor de recrutare pentru posturile de top management. „Adevărul este că recrutarea pentru top management este extrem de sensibilă la orice schimbări de natură economică, socială, politică sau… …

Revista HR Manager, cu sprijinul Humanistic, a organizat în zilele de 2-3 iunie,  ediția a IX-a din seria de evenimente online FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI cu tema This is the (New) Reality: The New Leadership. Procesul de adaptare continuă la noul normal durează deja de peste un an și fiecare zi confirmă, pe diferite căi, ideea că întoarcerea la normalul cunoscut înainte de pandemie nu …

Am vrut să aflăm de la câțiva manageri de HR din România cum s-a transformat cultura organizațională în anul 2020, dar și cum s-a transformat experiența angajaților, de la programe de onboarding și integrare la desfășurarea muncii. Cum au transferat valorile organizației în mediul online? Cum au făcut ca un angajat nou să înțeleagă compania, să prindă procesele și să …

de Constantin Pescaru 15 zile: atât le-a luat, în medie, celor mai multe companii să se repoziționeze în contextul pandemiei. Aceasta este una dintre concluziile unui raport realizat de platforma Yelp, unde utilizatorii pot posta recenzii despre afacerile cu care intră în contact. Folosind datele colectate de la companii, studiul a urmărit o serie de indicatori economici precum comportamentul consumatorilor …

de GINA CRUCERU Director de Resurse Umane KMG International (Rompetrol) Pentru noi toți, ultimele luni au fost provocatoare din mai multe perspective: personală, profesională, umanitară, politică și economică. Întreaga planetă a fost pusă în fața unei situații rare, cu ambiguitate ridicată, așa că am avut ocazia să ne adaptăm la un nou stil de viață și de muncă. În același timp, …

de Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting Spun tranziție și nu schimbare, deoarece cred sincer că nu există drum de întoarcere. Este doar o chestiune de timp până când România, în tot ceea ce este industrie, servicii, educație sau medicină, va intra în rândul lumii avansate și tehnologia va fi disponibilă și prezentă în viețile tuturor, nu numai în …

Pentru un manager, una dintre cele mai mari provocări ale momentului este abilitatea de a putea gestiona angajați din generații complet diferite, cu preferințe diferite și viziuni pe alocuri opuse. Pentru că “echipa” este singura filosofie câștigătoare din orice business, abilitatea firmei de a oferi angajaților săi ceea ce caută cu adevărat, în afara unui salariu atractiv, reprezintă în acest …