Într-un context de piață a muncii extrem de competitiv și în continuă schimbare, strategiile de HR joacă un rol crucial în succesul și stabilitatea companiilor. Consolidarea brandului de angajator și promovarea angajaților nu mai sunt doar avantaje competitive, ci elemente esențiale pentru atragerea și retenția talentelor. Continental Hotels, un nume cu tradiție în industria HoReCa din România, se remarcă printr-o …

Obiceiurile joacă un rol esențial în viața fiecăruia dintre noi. Ele ne influențează acțiunile zilnice, deciziile și, în cele din urmă, succesul pe care îl obținem în viață. În timp ce unele obiceiuri sunt benefice și ne sprijină dezvoltarea personală și profesională, altele ne pot împiedica să atingem adevăratul nostru potențial. Înțelegerea puterii obiceiurilor și învățarea modului în care putem …

de Ana Slătineanu Psihologia nu mai reprezintă un subiect tabu în societate, iar acum (în special după pandemie) în lumea organizațională, aplicarea psihologiei reprezintă un element esențial și obligatoriu atât în procesele de recrutare cât și în cele de onboarding, integrare, și continuu follow-up a oricărui angajat. Valeriu Deciu, în lucrarea sa „Factorii psihologici în recrutare” (2021), menționa importanța vitală …

Criza talentelor reprezintă una dintre cele mai prelungite șii presante provocări cu care organizațiile de pe întreg globul se confruntă astăzi. Într-o lume în care tehnologia devine o parte integrantă a vieții noastre, dezvoltarea competențelor digitale ale actualilor șii viitorilor angajați devine esențială pentru succesul organizațiilor șii pentru prosperitatea individului. În era tehnologiei, în care inovația devine monedă de schimb …

Deși nu este un fenomen deloc nou, „quiet quitting“ a revenit în atenția noastră în contextul pandemiei, care a rescris relația noastră cu munca. Însă ce înseamnă pentru angajatori? Dar pentru angajați? Și ce este de făcut? „Quiet quitting“ este un termen care se referă la a face strictul necesar la job, angajatul renunțând astfel la atitudinea de „a da …

În timpul pandemiei, aproximativ 100 de milioane de persoane din Europa au început să lucreze de acasă – aproape jumătate dintre ele pentru prima dată. Această schimbare a fost rapidă, angajații observând în scurt timp beneficiile muncii de la distanță. Printre ele, se numără eliminarea navetei, mai mult timp pentru bunăstarea personală și o productivitate sporită. Și, atunci, natural, se …

Înainte de pandemie, lucrul de acasă era o practică puțin întâlnită – în România, cel puțin. Acum a devenit o realitate a zilelor noastre și o obișnuință pentru mulți dintre noi. Un rol important pentru această transformare l-a jucat tehnologia, care a fost un adevărat „deschizător de granițe”. „Nu doar că am putut folosi diverse instrumente și aplicații pentru a …

Romanian Software, unul dintre liderii pieţei de software în domeniul resurselor umane, anunță rezultatele studiului „New HR: cum digitalizează companiile din România procesele de HR?”. Revoluția digitală a resurselor umane este aici și se mișcă cu o viteză rapidă, iar organizațiile caută modalități noi și eficiente de a răspunde cerințelor în continuă evoluție ale activității de business: agilitate,acces24/7, viteză și …

Marius Mardale, HR Manager la GEBRÜDER WEISS România, a vorbit în Revista HR Manager cu numărul 68 despre retenția angajaților și atragerea talentelor în contextul actual, post-pandemic. 1. CE TENDINȚE LEGATE DE ATRAGEREA ȘI RETENȚIA TALENTELOR AȚI OBSERVAT ÎN ULTIMUL AN ȘI JUMĂTATE? CE S-A SCHIMBAT, CE A RĂMAS LA FEL? Pandemia de COVID-19 a acutizat și mai mult una …

de Constantin Pescaru Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt generate de pandemie, altele de schimbările profunde de la nivel de mentalitate și nevoi sau de evoluția tehnologică. Indiferent de sursa schimbării, aceasta are un efect în cascadă pentru companii și oameni. Așadar, asistăm la modificarea structurilor ierarhice, în sensul aplatizării …