Companiile continuă tendința de transformare și de adaptare la noul context al pieței. Știm cu toții că pandemia a amplificat anxietățile și stresul deja existente. Ea a venit la pachet și cu o serie de costuri personale, emoționale, legate de sănătatea mintală, iar liderii cu viziune din companii înțeleg acest lucru și doresc să contribuie la creșterea bunăstării emoționale și …

de Constantin Pescaru Perioada 2020-2021 a adus o mare schimbare în viețile noastre. Digitalizarea a căpătat un alt sens – nu mai este doar un trend, ci face parte din rutina noastră zilnică. Însă ce urmează pentru 2022 și ce ne rezervă viitorul apropiat? Organizațiile care tatonau modul de lucru de acasă și îl considerau mai degrabă un beneficiu extravagant, …

Hybrid work este o evoluție naturală a modului de lucru de la distanță și reprezintă o transformare majoră în cultura muncii. Angajații se află în centrul acestei noi abordări, pentru că le oferă mai multă flexibilitate, permițându-le să lucreze de acasă, de la birou sau de oriunde. Beneficiile sistemului de lucru hibrid au fost testate la nivel global în cei …

Marius Mardale, HR Manager la GEBRÜDER WEISS România, a vorbit în Revista HR Manager cu numărul 68 despre retenția angajaților și atragerea talentelor în contextul actual, post-pandemic. 1. CE TENDINȚE LEGATE DE ATRAGEREA ȘI RETENȚIA TALENTELOR AȚI OBSERVAT ÎN ULTIMUL AN ȘI JUMĂTATE? CE S-A SCHIMBAT, CE A RĂMAS LA FEL? Pandemia de COVID-19 a acutizat și mai mult una …

de Constantin Pescaru Pandemia de COVID-19 a determinat reinterpretări semnificative ale afacerilor, ne-a afectat drastic viața și va modela pe termen lung viitorul modului în care ne desfășurăm activitatea. Și piața muncii trece printr-o transformare. Un raport al Forumului Economic Mondial arată că, odată cu nevoia companiilor de a reconstrui strategiile de HR, criza actuală a mai scos în evidență …

Pe 31 martie 2022, aproape 300 de membri ai comunității HR Club s-au reîntâlnit la Gala Premiilor de Excelență în Resurse Umane, ediția a 14-a. Transmisă în direct pe o platformă virtuală, ceremonia online a debutat cu un dialog inspirațional între antropologul James Suzman și cofondatorul revistei DoR, Cristian Lupșa. Discuția lor ne-a oferit o nouă perspectivă asupra impactului crizelor, fie …

de Constantin Pescaru Tot mai multe organizații trec printr-o serie de transformări structurale, relaționale și existențiale – unele sunt generate de pandemie, altele de schimbările profunde de la nivel de mentalitate și nevoi sau de evoluția tehnologică. Indiferent de sursa schimbării, aceasta are un efect în cascadă pentru companii și oameni. Așadar, asistăm la modificarea structurilor ierarhice, în sensul aplatizării …

de Constantin Pescaru O organizație centrată pe oameni se construiește pornind de la oameni și adăugând mereu module de organizație în jurul oamenilor pe care îi avem, consideră Daniel Adumitrachioaiei, HR Director, TeraPlast Grup.. O organizație centrată pe oameni se construiește pornind de la oameni și adăugând mereu module de organizație în jurul oamenilor pe care îi avem, consideră Daniel Adumitrachioaiei, HR Director, …

de Iulia Buciuman Ca la fiecare început de an, așa cum se alege noua culoare a anului, mulți specialiști se întreabă ce va apărea ca „trend“ în industria învățării. Inovăm în metode de livrare, digitalizăm, umanizăm, scalăm și lucrăm cu scenarii: învățare sincron, asincron, învățare în sala de curs sau pe platformă, depinde cum ne prinde valul pandemic. De-a lungul …

2021 a fost unul provocator, dar și plin de oportunități din punct de vedere al schimbărilor organizaționale, al modului în care muncim și trăim, al relațiilor interumane, respectiv al climatului de business. A fost un an al readaptării și al reconstrucției pentru echipe, al integrării tehnologiei cât mai natural în viețile noastre și al dezvoltării empatiei, înțelegerii și rezilienței. Însă …