de Silvia Marin, Hart Consulting Există o legătură strânsă între cooperare, engagement și productivitate. Pe de o parte, nivelul de engagement este scăzut la nivel global, iar acesta a stagnat în ciuda tuturor intervențiilor de management sau de HR implementate de companii. Mai mult, studiile realizate de companiile de consultanță în management arată un aspect și mai îngrijorător: există în organizații un procentaj mare de angajați …

Diana Năstase, HR Director FLEX vorbește în ultimul număr al Revistei HR Manager despre disputa dintre tehnologie și om în domeniul HR-ului. CUM VEDEȚI ȘI CUM EXPLICAȚI DISPUTA DINTRE TEHNOLOGIE ȘI UMANITATE? EXISTĂ CU ADEVĂRAT? CUM SE REFLECTĂ LA NIVELUL HR-ULUI? Nu o percep ca pe o dispută, ci mai degrabă ca pe o „relație de parteneriat“, un mix între …

Fie că ai de ținut o prezentare pentru un potențial candidat, un speech prin care îți promovezi compania sau o ședință de echipă, acest eveniment este pentru tine! Orice discurs are în spate algoritmi bine definiți și poți folosi abilități de public speaking pentru a-ți promova pozițiile disponibile și organizația din care faci parte. Cine a spus că public speaking-ul …

Am auzit de foarte multe ori, în mediile de business, discuții pe marginea ideii că oamenii din noua generație, a milenialilor, sunt mai leneși, mai puțin dispuși la suferință sau efort, mai puțin loiali și că se pun mereu pe ei înșiși pe primul loc. Sau, cel puțin, dacă facem un scroll pe social media, LinkedIn, de exemplu, sau dacă …

de Constantin Pescaru Revista HR Manager a organizat, miercuri, HR Play Tech – Special Ops, un eveniment interactiv care a îmbinat învățarea și networking-ul cu jocul și lucrul în echipă. Participanții și-au format echipe și au intrat în cursa pentru premiile puse în joc. Au avut de îndeplinit misiuni, care au implicat diverse provocări, inclusiv venite din partea speakerilor, dar și de …

de Mihai Zânt, Executive Coach – Escp Europe și International Trainer @ Humanistic Câte hărți aveți în mașină? Dar acum 10 ani câte aveați? Acum câțiva ani, dacă ne bazam pe Google Maps atunci când ne grăbeam să ajungem la o întâlnire, era foarte posibil să ne conducă spre un drum înfundat, spre vreo autostradă sau chiar la marginea unei …

80-90% din startup-uri eșuează, sau, ca multe alte companii, nu sunt performante. Implozia recentă răsunatoare a WeWork ne-a readus aminte de acest adevăr dureros. Traiectoria acestei organizații, ca multe altele similare, ne oferă și câteva lecții de învățat, care sunt aplicabile general și nu doar pentru Silicon Valley. Știm atât din teorie, cât și din observații empirice, că 20% dintr-un …

De câți oameni e nevoie să schimbe un bec? Depinde de bec, ar spune un headhunter cu pregătire solidă în psihologie. Eu propun să întrebăm: de câți oameni de HR este nevoie să schimbe un candidat? De unul singur! de RALUCA MIHĂILĂ, MANAGING OWNER UTOPIC BRAIN În cadrul comunității de HR din România se află potențialul de a schimba modul …

de MANUELA IACOB, PSYCHOLOGIST CONSULTANT /SALES & MARKETING COORDINATOR iDlearning Un diagnostic de cultură organizațională este ca o fotografie. Nevoia unui diagnostic de cultură organizațională apare când companiile simt că ceva e în neregulă. Organizațiile vor să facă o fotografie în momentul în care nu își mai aduc aminte cum arată cea de dinainte sau când cred că ar putea …

de Corina Ghiațău, Organizational Development Manager, Orange „Human-centricity” este principiul aplicat de multe branduri importante, însă nu la fel de multe companii oglindesc acest principiu și în relația cu angajații lor. Studiile de segmentare a angajaților și definirea de personal reprezintă unul dintre instrumentele care transformă acest principiu în rezultate palpabile, crescând relevanța și personalizarea serviciilor de HR în fața …