Tshepo Yvonne Mosadi lucrează pentru HEINEKEN Company SA, ca Director de Resurse Umane. Este absolventă MBA și profesionist Chartered HR. Aceasta deține acreditarea SABPP și a urmat cursuri de dezvoltare în leadership și în dreptul muncii. Yvonne Mosadi are peste 18 ani de experiență în domeniul resurselor umane. Printre calitățile acesteia se numără faptul că este un strateg și un consultant …

„Nu putem schimba un lucru până când nu-l acceptăm.“ (Carl Gustav Jung) de Dorin Bodea Într-un articol apărut în Harvard Business Review, „When Leaders Are Hired for Talent but Fired for Not Fitting In“, Tomas ChamorroPremuzic și Clarke Murphy evidențiază care sunt principalele erori cu care se confruntă organizațiile actuale: incapacitatea de a-și decodifica cultura, așteptările nerealiste de la viitor …

Kaufland România înseamnă 15 ani de existență, 15.000 de angajați și 135 de magazine în întreaga țară. Dar, și mai important decât atât, Kaufland România înseamnă o echipă construită ca o familie, în care fiecare membru are un rol esențial și un merit egal în succesul companiei. LAURA IANCU, Directorul departamentului de Resurse Umane din Kaufland: „CU PASIUNE, STAI ȘI …

Munca hibrid și păstrarea ei ca formă de lucru și după încheierea pandemiei este un subiect ce preocupă tot mai mult companiile. Mulți lideri i-au înțeles deja avantajele, așa că modul în care aceasta va trebui inclusă ori asimilată în noua normalitate profesională ține deschisă agenda multor dicuții. Despre viitorul muncii hibrid, flexibilizare, dar și despre cum a recreionat pandemia …

Cristina Mancaș, Vicepreședinte Hr @ Schneider Electric Europa De Sud-Est, a vorbit despre engagementul angajaților în perioada pandemiei în numărul 65 al Revistei HR Manager. Iată ce a spus aceasta: În domeniul în care activează Schneider Electric, anume managementul energiei electrice, ponderea angajaților care au trecut la lucru de acasă a fost foarte mare. „Una dintre prioritățile strategice pe care compania …

Companiile au fost nevoite să își reevalueze costurile și să încerce să se adapteze la modificarea dinamicii din stratosfera corporatistă. Primele tăieri de buget au vizat cheltuielile cu procesele de learning & development (L&D) ale angajaților, deoarece cursurile de pregătire profesională cu prezență fizică, atât cele interne, cât și cele externe, au fost suspendate imediat, iar telemunca a devenit noua …

Cu siguranță, de-a lungul experienței tale, fie că ai o funcție de lider într-o organizație sau ești la începutul carierei ai fost pus în situația de a lucra în echipă. Poate a fost un proiect mic și ai colaborat cu alți colegi pe o perioadă scurtă sau activitatea ta s-a bazat exclusiv pe lucrul în echipă. Probabil ai simțit pe …

De mai bine de nouă luni suntem cu toții protagoniștii poate celui mai mare experiment din istoria omenirii, anume lucrul de acasă. Fiica mea a concluzionat într-o zi că vom intra cu siguranță în cărțile de istorie pentru că am trăit zile în care mai TOATĂ LUMEA DE PE TERRA S-A RETRAS ACASĂ și a descoperit brusc beneficiile evidente ale …

Platforma Crystal Talent Solutions realizează un studiu din care să aflăm gradul de pregătire pentru angajare al absolvenților IT și detalii despre universitățile care propun cei mai performanți absolvenți. Implicarea celor vizați este cu atât mai importantă cu cât, de această dată, față de alte studii similare, „The Employability in IT–University Survey and Rankings” este concentrat pe abilitățile practice ale absolvenților utile …

Bibiana Constantin, Director Executiv Resurse Umane @ Electrica, a vorbit, într-un material realizat de Constantin Pescaru pentru numărul 64 al Revistei HR Manager, despre agilitatea la locul de muncă și rolul conceptului VUCA. Iată opinia acesteia:   Cred că rolul conceptului VUCA a fost să denumească cumva ceea ce, la momentul apariției sale, părea inedit – un nivel nemaiîntâlnit de libertate …