de CRISTIAN HOSSU Undeva la 80% din briefurile pe care le primim includ in prima parte o sintagma de tipul „sa motivam echipa”, insotita de explicatii precum „au moralul scazut, au fost si sunt niste ani grei, trebuie sa-i ajutam sa-si regaseasca motivatia”. Avand legatura cu foarte multe companii din piata si ruland proiecte cu sute de echipe de-a lungul …

de OLIVIAN GOTIU Privind in urma, pe parcursul celor 17 ani cat am lucrat cu fortele de vanzari, fie din postura de director de vanzari, de director general sau de consultant, observ clar cateva lucruri pe care este dificil sa le surprinzi atunci cand esti la inceputul carierei sau cand, chiar experimentat fiind, esti prins in detaliile propriului proiect. In …

de Dragos Paraschiv Companiile investesc din nou in training. Investesc pe doua directii majore: vanzari și management. Cifrele se apropie cu viteza de nivelul perioadei cu bugete de aur din 2007-2008. De ce aceasta revenire in forta? De ce decid companiile sa investeasca in training in aceasta perioada in care refrenul cel mai des auzit este „cutting costs”? In prima …

de CRISTIAN HOSSU Ni se intampla de multe ori sa vobim cu clienti care ne spun: „Derulam evenimentul acesta de 12 ani, am facut tot ce se putea face, nu stim de unde sa mai stoarcem urmatoarea idee WOW. Totul s-a transformat intr-o intalnire obligatorie, plictisitoare, speech dupa speech, la care angajatii vin doar pentru ca trebuie si pleaca cu …

de CATALIN ZAHARIA A fi motivat, rezistent la stres, loial viziunii, implicat si eficient in rezolvarea problemelor, capabil sa creezi o atmosfera emotionala propice performantei, capabil sa cauti cele mai noi metode de dezvoltare a carierei si implicit apt sa aduci un aport pe care nu ti l-a cerut nimeni – nu reprezinta resurse pe care le pune la dispozitie …

de VLAD BUT Nu o data s-a intamplat ca discutiile cu potentialii clienti sa debuteze cu definirea conceptului de „teambuilding” si a semnificatiei lui. Dintr-o ambitie personala legata de acest subiect, am decis sa intreb mereu clientul despre perceptia generala din companie asupra notiunii de „teambuilding”. Raspunsurile au fost diverse: „Teambuilding-ul este momentul in care toti angajatii pot sa se …

de ANDREI VACARU Cum obtii 80% retentie pe segmentul evenimentelor de acest tip? Sa nu va socheze intrebarea sau procentul. Ambele sunt reale si au si un raspuns. Este un business, hai sa recunoastem asta! O afacere in care toata lumea vorbeste despre obiective, echipa, performanta. Se aloca bugete si se asteapta rezultate. Cu toate acestea, prea putin se vorbeste …

de CRISTINA UDATEANU  Un teambuilding facut cu profesionalism trece dincolo de cliseul „bonus de relaxare” si „ocazie de imprietenire pentru angajati”. Se poate dovedi solutia cea mai rapida si mai eficienta de realizare a unui centru adhoc de evaluare si de consolidare a rolurilor profesionale si personale in echipa. In ultima vreme se observa o apetenta crescuta pentru programele de teambuilding, …

Saptamana trecuta am participat la un workshop legat de evaluarea psihometrica. Dincolo de faptul ca s-au impartasit pareri, idei si practici legate de procesul de recrutare, ne-am familiarizat cu un instrument care se presupune ca masoara altfel integritatea unei persoane. Este vorba despre squares, un instrument psihometric stiintific, produs de compania germana cut-e, promovat si vandut la nivel local de …

de RALUCA PARVU Caracterul imaterial al relatiei in universul „Social Media” influenteaza activitatea de recrutare. Trecem rapid de la cultura orala, la cea scrisa (mai mult in engleza) si chiar virtuala; au aparut posibilitati inedite de publicare, diseminare de continut (sharing), discutare in spirit colaborativ si relationare la distanta…toate, agrementate de solutii in parte gratuite. In acest context, activitatea de …