Alinierea culturală, temelia succesului organizațional Alinierea culturală nu mai este un „lux,” ci o prioritate esențială în afaceri. Este cheia pentru a uni echipele, a motiva angajații și a susține o performanță durabilă. Conform priorităților HR pentru 2025, identificate de Gartner, alinierea culturală este un instrument esențial pentru creșterea implicării, retenția talentelor și consolidarea rezilienței organizațiilor în vremuri de schimbare. …

Explorăm modul în care putem aduce tehnologia și inovația în inima Resurselor Umane, transformând modul în care recrutăm, gestionăm și dezvoltăm talentele, cu Roberto Follacchio, Vicepreședinte Resurse Umane, Ursus Breweries. Cum gestionați schimbările tehnologice și cum pregătiți angajații pentru tranziția către soluții digitale? Tehnologia evoluează constant, iar soluțiile de digitalizare în HR apar într-un ritm alert. A devenit o regulă …

Descoperim inițiativele care transformă modul în care abordăm lucrul, de la onboarding-ul inteligent la colaborarea de oriunde și integrarea inteligenței artificiale în diverse aspecte al activității noastre alături de Mihaela Matei, HR Lead, DP World. Cum pot organizațiile să adopte o mentalitate de „lucru inteligent” și să încurajeze inovația în rândul angajaților? Creația devine posibilă într-un context de confort psihologic, …

Continental Hotels, unul dintre cele mai cunoscute lanțuri hoteliere din România, reprezintă de aproape două decenii un pilon de referință pentru cei care apreciază calitatea și confortul oferit de brandurile autohtone. Într-un context post-pandemic dificil, menținerea relevanței și poziționarea ca un lider de încredere au fost, fără îndoială, provocări importante. Adina Mărculescu, Director of Sales and Marketing la Continental Hotels, …

Descoperim inițiativele care transformă modul în care abordăm lucrul, de la onboarding-ul inteligent la colaborarea de oriunde și integrarea inteligenței artificiale în diverse aspecte al activității noastre. Într-o lume în continuă schimbare, conceptul de „lucru inteligent” devine din ce în ce mai relevant. Astăzi, explorăm cum organizațiile pot implementa inițiative inovatoare pentru a îmbunătăți experiența angajaților și a integra tehnologia …

Am invitat câțiva directori de HR din România care au reușit să implementeze cu succes diverse strategii de dezvoltare să ne prezinte proiectele lor de referință, împărțite în două categorii: United in DiversityHR Culture Excellence Aceste organizații demonstrează că succesul începe atunci când oamenii devin prioritatea numărul unu. De această dată ne-a povestit din experiența proprie, Andreea Videanu, Director HR …

Am invitat câțiva directori de HR din România care au reușit să implementeze cu succes diverse strategii de dezvoltare să ne prezinte proiectele lor de referință, împărțite în două categorii: United in DiversityHR Culture Excellence Aceste organizații demonstrează că succesul începe atunci când oamenii devin prioritatea numărul unu. De această dată ne-a povestit din experiența proprie, Corina Făurescu, Head Of …

Am invitat câțiva directori de HR din România care au reușit să implementeze cu succes diverse strategii de dezvoltare să ne prezinte proiectele lor de referință, împărțite în două categorii: United in Diversity – Proiecte de diversitate, echitate și incluziune: Inițiative care construiesc o cultură incluzivă, în care fiecare voce contează și fiecare individ este valorizat. HR Culture Excellence – …

Lansat anul acesta, programul Mega Ability își propune să ofere acces la oportunități relevante persoanelor cu dizabilități (deficiențe de auz și vedere, tulburări din spectrul autist, neurodivergență, boli cronice și acces limitat la educație), reprezentând încă un pas al Mega Image în consolidarea unui mediu de lucru incluziv. Programul își propune să valorifice diversele abilități ale persoanelor vulnerabile și să …

Mediul de lucru în continuă schimbare, zona corporate care se dezvoltă, dar și modificările de natură legislativă sau fiscală sunt doar câteva aspecte care să evidențieze cât de mult face parte schimbarea din viața noastră profesională. Un parcurs ascendent se bazează și pe oportunități, motivația de a face mai mult, posibilități de evoluție, dar și cunoștințe. Aceste cunoștințe pot fi …