De Constantin Pescaru   În ultimul an și jumătate am avut parte de o digitalizare masivă, inclusiv în ceea ce privește accesul la serviciile medicale. Acum, angajații nu mai vor să depindă de un singur furnizor și își doresc să aleagă singuri unde se consultă sau unde se tratează. De asemenea, vor să ajungă cât mai rapid la acești specialiști. …

În ultimii ani, companiile au investit foarte mult în înfrumusețarea vieții de la job și în experiențele extra pentru angajați. Însă pandemia a venit și a rescris aceste experiențe. Cu ce ați înlocuit/ ve-ți înlocui toate micile „beneficii“ care încadrează experiența și plăcerea în viața de zi cu zi a unui angajat? Am transpus în online aceleași tradiții care ne …

Regimul de muncă hibrid aduce și avantaje companiilor și angajaților, dar și provocări. Chiar dacă a trecut mai bine de un an și jumătate de la începutul pandemiei, adaptarea industriilor e un proces continuu. Astfel, schimbările din companii pot face diferența dintre companii reziliente pe viitor și cele care vor pierde. Important e ca angajații să fie motivați, indiferent dacă …

Av. Elena Grecu, Managing Partener SCA Grecu și Asociații În cazul în care un angajat va participa la un curs de formare profesională la inițiativa sa, se poate încheia între angajat și angajator un act adițional la contractul individual de muncă prin care părțile decid că acesta nu poate avea inițiativa încetării contractului individual de muncă pentru o perioada stabilită. Nerespectarea de către …

Anul trecut, transformarea digitală s-a produs într-un mod accelerat în toate sectoarele. Companiile au fost puse față-n față cu provocări fără precedent. Modul de lucru cu care erau toți obișnuiți nu mai era valabil și au fost necesare luarea unor decizii care au schimbat totul la 180 de grade. Cu certitudine, pandemia a schimbat pentru totdeauna modul în care angajații …

Pandemia a redesenat tabloul politicilor de HR, astfel că multe practici s-au mutat în mediul online sau au devenit hibride. de CONSTANTIN PESCARU La Nestlé Romania, încă din februarie, primul pas a însemnat luarea de măsuri de siguranță pentru protejarea angajaților companiei din prima linie – fabricile și centrele de distribuție. De asemenea, compania și-a adaptat politica de telemuncă și …

de Constantin Pescaru Într-o lume în continuă schimbare, trebuie să înveți continuu. Constantin Bălan – Director Adjunct Training, Direcția Resurse Umane, Alpha Bank – își ajută colegii să se dezvolte din punct de vedere profesional prin dezvoltarea potențialului uman. Și-a început parcursul în companie cu dezvoltarea funcțiunii de training într-un moment în care banca își dezvolta rapid partea de retail, …

Nevenca Doca, People Experience Senior Executive Director @ Banca Transilvania, a vorbit despre engagementul angajaților în perioada pandemiei în numărul 65 al Revistei HR Manager. Iată ce a spus aceasta: În contextul pandemiei, unele lucruri s-au schimbat, altele însă au rămas și vor rămâne, probabil, la fel, menționează Nevenca Doca, HR Director, Banca Transilvania (BT). Ea consideră că distanța și …

Iată câteva sfaturi utile despre felul în care formarea și dezvoltarea angajaților pot ameliora nivelul de implicare a angajaților dumneavoastră și pot genera beneficii imense pentru organizația dumneavoastră în această perioadă dificilă. Promovați o cultură a învățării solidă Cel mai important, stabiliți tipul de cultură a învățării pe care doriți să o promovați în rândul angajaților care își desfășoară activitatea …

În ciuda faptului că România înregistrează al doilea cel mai mic procent privind diferențele de remunerare între femei și bărbați (3,3%) din rândul statele UE, după Luxemburg, potrivit Eurostat, femeile cu funcții de conducere din România sunt percepute în continuare ca fiind plătite mai puțin decât omologii lor de sex masculin, după cum reiese din cea mai recentă ediție a raportului …