De-a lungul timpului, liderii din toată lumea au trebuit să  facă față foarte multor tipuri de provocări. Atunci când un  lider se confruntă cu o problemă, de obicei apelează la un  coach, la instinct sau la experiențe anterioare care să îl poată  ajuta să ia o decizie. Foarte rar se confruntă cu probleme  care nu au mai fost întâlnite de …

În ultimii ani, toată lumea vorbește despre brandul de angajator. Majoritatea oamenilor de resurse umane, dar nu numai, consideră că brandul de angajator este important în procesele de recrutare. Ce fac companiile, însă, pentru a-și crea un brand care să atragă noi talente și să le păstreze pe cele vechi? Cât câștigă sau economisesc dacă au o imagine puternică pe piață? …

Continental, Oracle, Microsoft ocupă primele trei poziții în topul Cei mai doriți angajatori – studio derulat în perioada martie-mai a acestui an de către Catalyst Solutions. Numărul foarte mare de opțiuni de carieră existente în piață a dus la extinderea listei de posibili angajatori pentru un potențial candidat. Acest lucru a determinat și o modificare a metodologiei studiului Cei mai doriți …

de Felicia Luca Ce-ți face casa primitoare și organizația performantă? Echilibrul și armonia. Numai că echilibru nu înseamnă nemișcare, ci dinamism și schimbare. Iar armonia nu înseamnă atât asemănare, cât complementaritate și diversitate. Pentru a-ți face casa frumoasă și organizația funcțională trebuie să faci alegeri conștiente, înțelepte, intenționate. Poate cauți seninătate și relaxare sau poate cauți energie și mișcare, dar …

Pentru mulți, managementul performanței poate fi văzut ca un sistem de (auto)reglare necesar în absența unor propulsori de tipul: sens, misiune, pasiune. În cadrul echipei noastre avem, în același timp, și perspectiva că managementul performanței oferă tuturor celor implicați (manageri, oameni din echipă, specialiști în HR) ocazia de a înțelege, conștientiza, compara, regla individual sau în echipă rezultate, comportamente, perspective, …

de Roxana Abrașu Deși o realitate ce dintotdeauna a fost prezentă în relația angajator-angajat, în ultima perioadă hărțuirea la locul de muncă a început să fie vizibilă prin conștientizarea de către salariați a faptului că unele acțiuni întreprinse de angajatori (sau lipsa de acțiune a angajatorilor în anumite situații) conduc la crearea unor diferențe de abordare sau la crearea unui …

de Eugenia Mihalcea Este o vorbă care spune că „cine nu are bătrâni să-și cumpere”. Așa este și cu generațiile multiple la locul de muncă, ca într-o familie în care copii, părinți și bătrâni încearcă să-și acomodeze traiul zilnic, chiar dacă au nevoi, credințe și obiceiuri diferite. Însă țin unii la alții, știu că aparțin aceleiași familii și fac cumva ca …

În ultimii ani, toată lumea vorbește despre brandul de angajator. Majoritatea oamenilor de resurse umane, dar nu numai, consideră că brandul de angajator este important în procesele de recrutare. Ce fac companiile, însă, pentru a-și crea un brand care să atragă noi talente și să le păstreze pe cele vechi? Cât câștigă sau economisesc dacă au o imagine puternică pe …

Un avantaj sau un dezavantaj? Care sunt reperele cele mai importante legate de viață și muncă specific fiecărei generații în parte? Cum se pot găsi un numitor comun și o cale de comunicare pentru toate generațiile care lucrează sub umbrela aceleiași companii? de Eugenia Mihalcea Diversitatea generațiilor este, în mod cert, un avantaj pentru mediul de business, dar și o responsabilitate …

Daniela Palade Teodorescu Redactor-șef Revista CARIERE Din discuțiile pe care le-am avut cu diverși antreprenori care se încăpățânează să construiască în România, un lucru reiese clar: bătălia se va duce nu pe clienți, ci pe oamenii din companie care să deservească acești clienți. Probabil și din cauză că nevoile umane fundamentale nu se schimbă fundamental, ci doar felul în care ele …