de Marius Stăvărache Am visat la acest moment … și l-am trăit! L-am trăit la intensitate maximă și mi-aș fi dorit să-l și filmez, să-l iau cu mine tot timpul și să-l pot arăta fiecărui Toma cu care mă întâlnesc. Dar a venit pe nepregătite și nu l-am putut filma, așa că am să ți-l relatez doar din memorie. Iar …

de Atena Enea Preocuparea pentru dezvoltarea oamenilor trece pe primul loc în HR. Companiile care investesc în salariați sunt mai profitabile. De aceea, fiecare departament de HR caută cele mai bune soluții pentru dezvoltarea angajaților. La evenimentul Let’s Talk ORGANIZATIONAL, desfăşurat pe 16 martie, la Intercontinental am aflat cum putem păstra talentele în companie, deşi nu putem să le oferim …

de Atena Enea « Oricine are talent. Ce este rar întalnit însă este curajul de a-l urma în locurile necunoscute prin care te poartă » Erica Jong Principiul 20/70/10 al lui jack welch spune că 20% dintre angajaţi sunt cei mai productivi, aceştia trebuind să fie promovaţi, 70% lucrează exact atât cât li se cere, iar 10% nu ating standardele …

de Marius Stăvărache Toți oamenii vor să fie fericiți! Și de ce n-ar face-o? Fericirea este superlativul modului în care DECIDEM să ne trăim viața. Cu toate acestea, puțini oameni reușesc să fie și să arate că sunt fericiți. Dacă te uiți în jurul tău, majoritatea este cel puțin apatică, dacă nu tristă, stresată, neîmpăcată sau chiar mânioasă. Fă următorul …

de Atena Enea Românii percep mai acut decât locuitorii altor țări modificările din ultimii trei ani, cu impact asupra echilibrului dintre viața personală şi cea profesională. De asemenea, ei lucrează mai multe ore suplimentare decât angajaţii din alte ţări şi beneficiază de flexibilitate la locul de muncă doar de la un anumit nivel de senioritate în sus, arată concluziile studiului …

de Irina Ciureanu Dacă aruncăm o privire în newsfeed-urile de facebook în zilele de luni, observăm o mulţime de postări care deplâng sfârşitul weekend‑ului şi începutul săptămânii de lucru. trecând peste nuanţele amuzante ale textelor sau fotografiilor de acest tip, este destul de simplu de realizat că cele mai multe dintre ele conţin un sâmbure de adevăr: mulţi îşi simt …

de Atena Enea Curajul îi ajută să fie inovativi, îndrazneţi şi cu rezultate de talie mondială. sunt încrezători pentru că sunt profesionişti şi siguri pe ei. Și sunt inspiraţi, entuziaşti şi pasionaţi pentru că îşi doresc să aibă succes. Parte a grupului norvegian Orkla, listat la bursa din Norvegia, Orkla Foods România a achiziţionat, începând din anul 2002, mai multe …

de Marius Stăvărache Dacă ești în vânzări de mai mult de 5 ani, cu siguranță că, uitându-te în urmă, poți spune că lucrurile s-au schimbat semnificativ. Dacă ai mai puțin de 5 ani în vânzări, ești de la început parte din acest val de schimbare permanentă. Cum era în urmă cu 5 ani (mai mult sau mai puțin, în funcție …

Construim sau suntem parte din organizații puternice, agile și performante. Ne trimitem angajații la traininguri, încercăm să fim cei mai eficienți și inspiraționali lideri de echipă, ne motivăm oamenii și le oferim libertatea de a face ce le place, de a îmbina în mod echilibrat munca și viața personală, îi celebrăm și le recunoaștem public meritele. Cât de mult seamănă cele de …

de Luana Crivăț Se spune că un lider bun pune preţ pe satisfacţia angajaţilor. Dar un lider de excepţie este mai degrabă interesat de engagement-ul angajaţilor, reieşit din satisfacţia acestora. Pentru că engagement-ul ne arată nu doar cum se simt angajaţii la locul de muncă şi cum privesc ei relaţia cu managerii, ci şi cât de dornici sunt să înveţe, …