Acasa Agenda HR Acționează ca și cum ar fi al tău, muncind ca și când nu te supervizează nimeni

Acționează ca și cum ar fi al tău, muncind ca și când nu te supervizează nimeni

5 min citire
0
0
28

Revista HR Manager, cu sprijinul Humanistic, a organizat în zilele de 2-3 iunie,  ediția a IX-a din seria de evenimente online FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI cu tema This is the (New) Reality: The New Leadership.

Procesul de adaptare continuă la noul normal durează deja de peste un an și fiecare zi confirmă, pe diferite căi, ideea că întoarcerea la normalul cunoscut înainte de pandemie nu mai este posibilă. În acest context, leadership-ul în organizații și accentul pe self-leadership pot reprezenta primul și cel mai important răspuns care să realizeze conexiunea cu viitorul.

Cum ne asigurăm însă că leadershipul – înțeles atât formal, prin acțiunile managerilor, cât și ca self leadership-ul tuturor angajaților, indiferent de rol și funcție – are impactul și viziunea pe care organizația le urmărește? În cadrul evenimentului online s-a discutat despre leadership și ce e cu adevărat esențial în modul cum se dezvoltă în organizație, dar și despre cum se pot crea contexte în care liderii să inspire și să crească alți lideri, alături de invitații ediției.

Pentru cei care vor să își reamintească și pentru cei care nu au putut participa la evenimentul live, prezentăm succint cele mai importante idei desprinse din prezentarea susținută de Lucia Iliescu, Country HR Manager Continental.

Tema abordată de aceasta a fost Individul – model personal de leadership.

Noul model de leadership pune accentul pe individ ca model personal de leadership în viața unei organizații. Atunci cand este bazat pe valori pe care organizația le trăiește, devine mod de viață. Invitata a vorbit despre adaptarea omului de HR, despre individ ca și lider, ca model de leadership, și de ce este important în Continental acest lucru. De ce este până la urmă important, vorbind la general, ca individul să aibă un anumit comportament și un anumit stil de leadership, o anumită conduită.

Iată care au fost ideile principale ale discuției:

  • Discuția a început cu o scurtă autobiografie
  • Ce înseamnă individul – modelul personal de Leadership
  • Principii și valori ale individului
  • Conduita unui individ, a unui lider
  • Profilul de leadership
  • Inima organizației și inima individului
  • Valorile personale ale unui lider/individ
  • De ce este important leadershipul într-o companie
  • Dezvoltarea de la interior spre exterior atât ca lider, cât și ca organizație
  • Acțiunile mele sunt cele care trebuiesc organizației?
  • Stilul de leadership ca ghid al unei companii
  • Comportamentul unui lider – ce se dorește de la ei: Să emane Încredere, să aibă o Mentalitate de Învingător, să dea dovadă de Solidaritate, să ofere Libertatea de a acționa
  • Asumarea răspunderii – ingredientul cheie

Puteți urmări aici înregistrarea integrală cu prezentarea oferită de Lucia Iliescu.

Pentru mai multe detalii despre eveniment și opiniile invitaților noștri, găsiți aici înregistrarea evenimentului.

Comentarii

Incarcati mai multe articole similare
Incarcati mai multe dupa Marilena
Incarcati mai multe in Agenda HR

Lasă un răspuns

Verificati De asemenea

Beneficiile unei abordări hibride de recrutare

De obicei, firmele de recrutare oferă o abordare unică a recrutării tradiționale sau headh…