de Nicoleta Dobre, Learning & Development Manager, Holcim România Știi care este asemănarea dintre un proiect de Learning & Development și o petrecere? În ambele cazuri, starea de bine – a gazdei și a invitaților – este primul pas spre reușită. Ca gazdă (trainer), am grijă ca starea în care mă aflu eu și cei care participă la training să …

Analize recente arată că printre principalele beneficii pe care le pot obține companiile odată cu adoptarea unei tehnologii responsabile se regăsesc: achiziția/reținerea mai bună a clienților, îmbunătățirea percepției brandului, prevenția în fața consecințelor negative neintenționate, atragerea și reținerea talentelor de top, îmbunătățirea sustenabilității. Așadar, 2023 este anul în care liderii de HR conturează designul muncii și cultura organizațională în era …

Comunicarea este un proces vital în consolidarea unei culturi organizaționale sănătoase, iar ascultarea este cel mai important element al său, spune Richard de Graaf, Head of Human Resources la ING Bank Romania. de CONSTANTIN PESCARU În martie 2020, compania a trecut într-o proporție covârșitoare la lucrul de acasă, așa cum s-a întâmplat în multe cazuri. Iar pentru a menține echilibrul …

de Constantin Pescaru Marius Ciurariu,HR Director, Provident, precizează că este normal să se vorbească tot mai mult despre aceste valori. Este ceea ce noi, oamenii, căutăm tot mai mult, vrem să ne bucurăm mai mult de timp, de viața de familie, să fim mai buni unii cu alții. În România însă, el crede că mai avem de lucru legat de cele …

de Mihai Stanca, Managing Director Sincron HR Software Intrarea pe piața muncii a tinerilor din generațiile Millenials sau Centennials (Y și Z) a marcat o schimbare de paradigmă în ceea ce privește flexibilitatea programului de lucru. Tinerii de astăzi apreciază balanța dintre orele de lucru și cele de odihnă, dar și o mai mare flexibilitate în ceea ce privește programul zilnic. …

Pe fondul schimbărilor diverse și continue (de la digitalizare la schimbări fiscale, fuziuni și achiziții, modele de business), organizațiile agile își construiesc o cultură care promovează și recompensează în mod sistematic inovația. Angajații au nevoie de abilități antreprenoriale, de flexibilitate și de capacitatea de a-și dezvolta rapid noi competențe. Această nevoie este adresată prin cursuri precum managementul schimbării, design thinking, …

2018 a fost un an bun, chiar cel mai bun, dacă ne raportăm la cifra de afaceri – la sfârșitul trimestrului al III-lea am crescut cu 30% față de 2017. Am investit în programe noi, am lansat cu succes platforma de microlearning „Code of Talent”, am primit în echipa noastră consultanți noi, cu competențe complementare, am semnat un parteneriat cu …

Digitalizarea este unul dintre buzz-word-urile ultimilor ani. Dar ce înseamnă de fapt? Pe ce se bazează? Și, mai ales, la ce poate conduce în sfera HR-ului?  Mihai Stanca, Managing Director, HR Sincron Înainte de toate, ar fi bine să explicăm faptul că există o diferență între digitalizare și digitizare. Termenul de bază de la care pornește noua paradigmă – în HR și …

Oana Radu, Trainer | Speaker | Career Counselor (GCDF) ® „Indiferent în ce circumstanțe a apărut omul pe planeta Pământ, indiferent de momentul istoric în care a trăit și, mai presus de toate, indiferent de gradul de dezvoltare psiho-motorie, el (Omul) a avut o evoluție ascendentă chiar dacă aceast fapt a declanșat atât războaie, foamete, calamități, cât și mari descoperiri …

De Ștefania Antone, Managing Partner Learning Architect În a patra revoluție industrială și într-un moment în care în mai toate business-urile se vorbește despre automatizare și digitalizare, ne-am pus și noi întrebarea dacă training-ul a devenit ceva redundant, îmbătrânit, cu iz de “analog” și slide-ri ponosite. Oamenii din Learning Architect trăiesc însă o experiență proaspătă de fiecare dată, așa că iată …