Într-o piață a muncii în continuă schimbare, unde angajații de top au devenit o resursă strategică, atragerea și retenția celor mai buni dintre ei este o provocare majoră pentru companii. Așteptările angajaților s-au schimbat profund; aceștia își doresc locuri de muncă flexibile, care să-i stimuleze și să se alinieze cu valorile lor. Ce pot face organizațiile pentru a se adapta …

de Cristina Bostan Contextul actual al pandemiei a oferit întregii țări experimentarea unei situații de criză și o schimbare ce poate fi caracterizată de un grad de anomie socială. O situație de anomie socială reflectă o situație în care lipsesc normele și reperele de interpretare a acesteia, lucru ce o face să fie problematică și ambiguă. Pentru a risipi ambiguitatea, …

Am vrut să aflăm de la câțiva manageri de HR din România cum s-a transformat cultura organizațională în anul 2020, dar și cum s-a transformat experiența angajaților, de la programe de onboarding și integrare la desfășurarea muncii. Cum au transferat valorile organizației în mediul online? Cum au făcut ca un angajat nou să înțeleagă compania, să prindă procesele și să …

de Constantin Pescaru Într-o lume în continuă schimbare, trebuie să înveți continuu. Constantin Bălan – Director Adjunct Training, Direcția Resurse Umane, Alpha Bank – își ajută colegii să se dezvolte din punct de vedere profesional prin dezvoltarea potențialului uman. Și-a început parcursul în companie cu dezvoltarea funcțiunii de training într-un moment în care banca își dezvolta rapid partea de retail, …

de Constantin Pescaru 15 zile: atât le-a luat, în medie, celor mai multe companii să se repoziționeze în contextul pandemiei. Aceasta este una dintre concluziile unui raport realizat de platforma Yelp, unde utilizatorii pot posta recenzii despre afacerile cu care intră în contact. Folosind datele colectate de la companii, studiul a urmărit o serie de indicatori economici precum comportamentul consumatorilor …

de Eugenia Mihalcea Se vorbește adesea despre cultura de organizație, însă de multe ori subiectul este tratat teoretic sau contemplativ. Mai exact, sunt conturate două direcții în această discuție: una axată pe analiză, pe interpretarea culturii și pe justificarea ei (care sunt explicațiile pentru care cultura unei organizații este așa cum este), iar alta, pe acțiune, pe înțelegerea profundă a …

Am senzația că această așa-zisă opoziție între potențial și experiență a devenit încă un laitmotiv în HR. Într-adevăr, este o temă care duce la discuții ușor filozofice – nici prea profunde, căci deja este un subiect bătătorit, nici prea superficiale, cât să nu pari un învechit în ale recrutării. Dar amuzant este că, probabil, părerile nici nu sunt atât de …

de ALINA RADULESCU Va impartaseam in articolul precedent un model de management al schimbarii prin care am implementat transformarea culturala a unei companii romanesti cu traditie de 90 de ani. De aceasta data vreau sa va prezint o metoda de sustinere pe care am folosit-o in etapa de schimbare din modelul Kurt Lewin – Improspatarea resurselor umane si crearea unei …