de Constantin Pescaru Pandemia a fost resimțită și în Arctic ca un element de noutate. Pe cale de consecință, efectul inițial în rândul angajaților a fost cel de teamă, după care au trecut în etapa de acceptare și învățare, pentru ca într-un final să se dovedească a fi o oportunitate, inclusiv în ceea ce privește engagementul. Maria Tătaru, HR Director, …

Companiile au fost nevoite să își reevalueze costurile și să încerce să se adapteze la modificarea dinamicii din stratosfera corporatistă. Primele tăieri de buget au vizat cheltuielile cu procesele de learning & development (L&D) ale angajaților, deoarece cursurile de pregătire profesională cu prezență fizică, atât cele interne, cât și cele externe, au fost suspendate imediat, iar telemunca a devenit noua …

Oricât de mult ne dorim să fie altfel, reflectăm întotdeauna în afara a ceea ce suntem înăuntru. Lumea noastră interioară se regăsește multiplicată în oglinzi uriașe în toate interacțiunile noastre. de Alexandra Olteanu Alergăm permanent către orizonturi depărtate, ne punem obiective din ce în ce mai înalte, cu speranța că putem să dăm în sfârșit dovada valorii noastre oglindidă mereu …

de NICOLETA CALIN „Maretia nu depinde de conjunctura… maretia e o chestiune de alegere” Plecand de la aceste cuvinte ale lui Jim Collins („From Good to Great: Why Some Companies Make The Leap…& Others Don’t”), ma gandeam ca in zilele noastre, avand in vedere contextul economic incert, ne dorim tot mai mult de la angajatii nostri. Dorim ca ei sa …