Hybrid work este o evoluție naturală a modului de lucru de la distanță și reprezintă o transformare majoră în cultura muncii. Angajații se află în centrul acestei noi abordări, pentru că le oferă mai multă flexibilitate, permițându-le să lucreze de acasă, de la birou sau de oriunde. Beneficiile sistemului de lucru hibrid au fost testate la nivel global în cei …

Cu toții am trecut printr-o perioadă fără precedent. Pandemia a creat schimbări profunde și imediate în modul de funcționare al businessului și în modul în care oamenii au interacționat și lucrat. Am asistat cu toții la trecerea bruscă la munca de la distanță, la realocarea dinamică a resurselor și la accelerarea digitalizării și automatizării – lucruri care au crescut nevoia …

de Constantin Pescaru 2020 este un an special, plin de provocări, elemente perturbatoare și de transformări rapide. În aceste condiții, cultura organizațională poate avea de suferit. Motivele pot fi multe: colegii nu se mai întâlnesc față în față – ceea ce poate duce la slăbirea relațiilor și la reducerea calității colaborării, e foarte posibil ca lumea să devieze de la …

Companiile au fost nevoite să își reevalueze costurile și să încerce să se adapteze la modificarea dinamicii din stratosfera corporatistă. Primele tăieri de buget au vizat cheltuielile cu procesele de learning & development (L&D) ale angajaților, deoarece cursurile de pregătire profesională cu prezență fizică, atât cele interne, cât și cele externe, au fost suspendate imediat, iar telemunca a devenit noua …

Oamenii de HR trăiesc acum, cel mai probabil, una dintre cele mai stresante perioade din cariera lor. Asta pentru că fiecare decizie pe care sunt nevoiți să o ia – de la sănătatea angajaților la măsurile de siguranță și noile experiențe de muncă până la retenție și salarii – are un impact asupra întregii organizații mai mare ca oricând. de …

Bibiana Constantin, Director Executiv Resurse Umane @ Electrica, a vorbit, într-un material realizat de Constantin Pescaru pentru numărul 64 al Revistei HR Manager, despre agilitatea la locul de muncă și rolul conceptului VUCA. Iată opinia acesteia:   Cred că rolul conceptului VUCA a fost să denumească cumva ceea ce, la momentul apariției sale, părea inedit – un nivel nemaiîntâlnit de libertate …

Ana Krasovschi HR Director @ Carrefour România, ne povestește, din propria experiență, ce a însemnat pandemia și care a fost și este rolul omului de HR în numărul 64 al Revistei HR Manager, într-un material realizat de Constantin Pescaru. Contextul COVID-19 a venit și a apăsat pedala de accelerație vizavi de niște concepte pe care, în Carrefour, le-am dezvoltat în ultimii …

de Constantin Pescaru 15 zile: atât le-a luat, în medie, celor mai multe companii să se repoziționeze în contextul pandemiei. Aceasta este una dintre concluziile unui raport realizat de platforma Yelp, unde utilizatorii pot posta recenzii despre afacerile cu care intră în contact. Folosind datele colectate de la companii, studiul a urmărit o serie de indicatori economici precum comportamentul consumatorilor …

Angajatul, pe primul loc de Constantin Pescaru „În Provi (n.r. Provident), în toate deciziile pe care le luăm, punem angajatul pe primul loc, chiar dacă nu toate deciziile sunt ușor de luat uneori. HR-ul în Provi este unul dintre factorii importanți de decizie, suntem parteneri egali pentru toate funcțiunile și nu există decizii care se iau legat de oameni în care …

de DANIELA PALADE TEODORESCU, Editorialist Când mă gândesc la agilitate, și mai ales la acest atribut aplicat companiilor, prima imagine care îmi vine în minte e cea a unei feline. Complet echipată cu ceea ce trebuie pentru a răzbi în mediul de viață – junglă, savană etc. Cu obiective clare, țintind corect, fără să bâjbâie. Cu simțurile mereu la pândă, pentru …