februarie 07, 2023
  • Despre noi
  • Evenimente
  • Echipa editoriala
  • Abonamente
  • Abonament digital
  • Arhiva
  • Publicitate
  • Contact

Revista HR Manager

  • Training
  • Talent
  • Staffing
  • Rewards
  • Planeta HR
    • HR Tools
    • Organisational Development
    • Strategic HR
  • Performance
  • Management
  • Legal
  • English Section
  • Editorial
  • Agenda HR
Acasa Tag Archives: mega image

Tag Archives: mega image

Sa fii copil e un lucru serios…mai ales in Comunicare Interna

De Roxana Maxim
septembrie 13, 2013
in :  Organisational Development
0
198

Ce iti doresti de la viata? Cati bani vrei sa castigi? In ce domeniu te vezi lucrand? Ai timp sa-ti iei concediu? Cate sedinte ai maine? Traim intr-un mediu in care orientarea catre profit este esentiala, iar fiecare minut petrecut la serviciu conteaza. Dar chiar daca suntem „oameni mari”, cu responsabilitati, liste de sarcini, intalniri si proiecte, cu totii avem …

Citeste mai mult

Erau odata doi prieteni… Evaluarea si inspirarea

De Roxana Maxim
august 19, 2013
in :  Performance
1
365

de NICOLETA CALIN „Maretia nu depinde de conjunctura… maretia e o chestiune de alegere” Plecand de la aceste cuvinte ale lui Jim Collins („From Good to Great: Why Some Companies Make The Leap…& Others Don’t”), ma gandeam ca in zilele noastre, avand in vedere contextul economic incert, ne dorim tot mai mult de la angajatii nostri. Dorim ca ei sa …

Citeste mai mult

HR Business Partner: Pe locuri, fiti gata…Actiune

De Roxana Maxim
februarie 20, 2013
in :  Performance
0
185

de ILEANA ALEXANDRU In nenumarate articole si conferinte, HR-ii si-au revendicat dreptul de fi considerati parteneri de business, dreptul de a participa la deciziile strategice ale managementului de top, dreptul de a fi asezati in rand cu participantii activi la viata organizatiei. Rolul de „functie suport” nu mai era si nu mai este de ajuns, iar nevoia de a participa …

Citeste mai mult

Cum isi asigura un retailer suportul pentru expansiune

De Roxana Maxim
octombrie 16, 2012
in :  Organisational Development, Planeta HR
0
219

de ROXANA MAXIM Centralizarea procesului de recrutare si construirea unei echipe de lideri de integrare sunt doua dintre masurile asumate de HR-ul retailer-ului Mega Image, pentru a sustine expansiunea agresiva a lantului. Ileana Alexandru, directorul de resurse umane al companiei, stie ca recrutarea este zona in care disfunctionalitatile se vad imediat, consecintele fiind palpabile, masurabile in cifre exacte si vizibile …

Citeste mai mult

Abonare la newsletter

Primiti cele mai bune povesti virale direct în casuta dvs. de e-mail!

Nu va faceti griji, nu trimitem spam

ABONAMENTE

EDITIE DIGITALA

  • Popular
  • Recent
  • Comentarii
  • Etichete

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Marius Perşinaru – Omul care are aceeaşi cultură cu organizaţia

atena.enea
august 2, 2016

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015

„QUIET QUITTING“ – de la cauze la soluții

Revista HR Manager
4 ore ago

Jurnal de călătorie. Employee Experience pentru angajat

Revista HR Manager
o zi ago
penny

Căutarea de talente – printre cele mai importante provocări în 2022

Pescaru Constantin
4 zile ago
Orange

Angajații sunt mai mult ca oricând interesați de programe „aducătoare de stare de bine“

Pescaru Constantin
6 zile ago

A fi un lider vulnerabil înseamnă să ai puterea de a arăta că există imperfecțiuni - Revista Cariere: […] Continuarea materialului o găsiți pe www.hrmaganeronline.ro. […]...

FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI. Ediția a IX-a: This is the (New) Reality: The New Leadership - Revista Cariere: […] Continuarea materialului o găsiți pe site-ul www.hrmanageronline.ro. [...

Ce ne spun angajații despre viitorul muncii la distanță? | hrmanageronline.ro: […] Abonamente […]...

Robotic Process Automation, de la testare și implementare la ROI | hrmanageronline.ro: […] Abonamente […]...

HR resurse umane angajat recrutare performanta leadership companie training angajati echipa angajator manager HR Manager management job lider organizatie companii revista hr manager piata muncii cultura organizationala talent management loc de munca engagement cariera

NU RATAȚI

Noi Reguli de Joc in Litigiile de Munca

Roxana Maxim
septembrie 6, 2013

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Marius Perşinaru – Omul care are aceeaşi cultură cu organizaţia

atena.enea
august 2, 2016

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015

TIMELINE

  • 4 ore ago

    „QUIET QUITTING“ – de la cauze la soluții

  • o zi ago

    Jurnal de călătorie. Employee Experience pentru angajat

  • 4 zile ago

    Căutarea de talente – printre cele mai importante provocări în 2022

  • 6 zile ago

    Angajații sunt mai mult ca oricând interesați de programe „aducătoare de stare de bine“

  • o săptămână ago

    Top priorități pentru HR în 2023

POSTARI POPULARE

Verifică ONLINE ce date trimit angajatorii din contractul tău de muncă

Marilena
iulie 28, 2022

„Calea negativa” spre fericire

Roxana Maxim
ianuarie 14, 2015

Schimbarea perspectivelor in training. Episodul 1

Roxana Maxim
august 11, 2014

Compensarea în bani a concediului de odihnă. Până când, asta e întrebarea!

Marilena
iunie 25, 2021

DESPRE NOI

La prima vedere, HR Manager ar putea fi descrisă ca ,,o revistă de resurse umane”… care ar interesa, în principiu, doar profesioniștii de profil. Dar noi credem în experiența de dincolo de ,,prima vedere”. Dacă o veți răsfoi, veți realiza că este o revistă de People Management, care îl poate interesa pe orice profesionist pasionat de lucrul cu oamenii.

URMEAZA-NE

  • Revista Cariere
  • Revista HR Manager
  • Termeni si conditii
Toate drepturile asupra site-ului www.hrmanageronline.ro apartin Cariere. Reproducerea integrala sau partiala a textelor sau a ilustratiilor din orice pagina a site-ului www.hrmanageronline.ro este posibila numai cu acordul prealabil scris al Cariere. Pirateria intelectuala se pedepseste conform legii.