de IOANA PIELESCU Liderul este cel mai bun atunci cand oamenii abia isi dau seama de existenta lui, Nu atat de bun cand oamenii ii lauda echipa de management, Si mai putin bun cand oamenii se tem de el, Iar cel mai rau, cand oamenii il sfideaza. Lao Tse Este la moda sa vorbim despre leadership, asa cum este la …

Cu totii ne dorim performanta. Motivul simplu: genereaza succesul de care avem nevoie in business. Prin urmare este de la sine inteles ca orice manager isi doreste de la subalternii sai „performanata”. Insa unii confirma, altii nu. Avand in vederea ca suntem in perioada evaluarilor anuale, va propun un articol „de sezon” (asta nu inseamna ca evaluarea trebuie facuta doar …

de ALINA CHIRVASE Daca intr-o organizatie controlul si puterea formala sunt mai vizibile si in general sprijinite de sisteme si proceduri, zona informala mi se pare ca pune niste probleme mult mai interesante cand vine vorba de cele doua concepte, pentru ca puterea informala se manifesta in moduri subtile, imprevizibile, care tin de individ, de cultura organizationala, cat si de …