Tehnologia ne poate fi un ajutor de nădejde și ne poate degreva de anumite sarcini birocratice, astfel încât să ne ocupăm de ceea ce contează cu adevărat. În plus, duce la creșterea productivității și reduce cheltuielile. Așa că organizațiile, per total, și oamenii de HR, în special, au toate motivele să adopte soluții IT pentru a-i ajuta în sarcinile de zi cu zi. UCMS …

de Cristina Bostan Contextul actual al pandemiei a oferit întregii țări experimentarea unei situații de criză și o schimbare ce poate fi caracterizată de un grad de anomie socială. O situație de anomie socială reflectă o situație în care lipsesc normele și reperele de interpretare a acesteia, lucru ce o face să fie problematică și ambiguă. Pentru a risipi ambiguitatea, …

Dacă 2020 a fost un an provocator pentru toată lumea, departamentele de Resurse Umane sunt cu siguranță undeva în topul listei celor care au fost nevoiți să-și adune toate forțele ca să țină lucrurile în mișcare și cât de cât sub control. de MIHAI STANCA,Managing Partner, Sincron HR Software Când ai angajații pe post de clienți interni, rațiunea ta de …

Conform studiului „Tendințe și provocări în HR 2020“, 64% dintre companii spun că cea mai importantă provocare strategică de la nivelul funcției de HR din acest an a fost menținerea unui nivel ridicat de implicare a angajaților, în condițiile în care munca la distanță a devenit „noul normal“ în numeroase industrii. Anul 2020 a pus echipele de HR la încercare …

Ana Krasovschi HR Director @ Carrefour România, ne povestește, din propria experiență, ce a însemnat pandemia și care a fost și este rolul omului de HR în numărul 64 al Revistei HR Manager, într-un material realizat de Constantin Pescaru. Contextul COVID-19 a venit și a apăsat pedala de accelerație vizavi de niște concepte pe care, în Carrefour, le-am dezvoltat în ultimii …

de Constantin Pescaru Marius Ciurariu,HR Director, Provident, precizează că este normal să se vorbească tot mai mult despre aceste valori. Este ceea ce noi, oamenii, căutăm tot mai mult, vrem să ne bucurăm mai mult de timp, de viața de familie, să fim mai buni unii cu alții. În România însă, el crede că mai avem de lucru legat de cele …

Angajatul, pe primul loc de Constantin Pescaru „În Provi (n.r. Provident), în toate deciziile pe care le luăm, punem angajatul pe primul loc, chiar dacă nu toate deciziile sunt ușor de luat uneori. HR-ul în Provi este unul dintre factorii importanți de decizie, suntem parteneri egali pentru toate funcțiunile și nu există decizii care se iau legat de oameni în care …

Iulia Buciuman, Managing Partner @Humanistic.ro a vorbit despre angajați, aptitudini, motivarea angajaților și nu numai, în numărul 61 al Revistei HR Manager, ediția iulie-septembrie 2019. Am observat, în ultimul timp, că în discursul organizațional se face confuzie între angajament, motivație și fericire, stare de bine, între care se pune semnul „inclus“ sau, și mai greșit, semnul egal. E clar că toți ne …

În ultimii ani, toată lumea vorbește despre brandul de angajator. Majoritatea oamenilor de resurse umane, dar nu numai, consideră că brandul de angajator este important în procesele de recrutare. Ce fac companiile, însă, pentru a-și crea un brand care să atragă noi talente și să le păstreze pe cele vechi? Cât câștigă sau economisesc dacă au o imagine puternică pe …

Articol de George Agafiței Anonim: următoarea propoziție va dispărea curând din vocabularul managerial: “Dragă angajatule, a venit acel moment al anului când trebuie să vorbim despre performanța ultimelor 12 luni.” Zilele aceste, oameni diferiți din diferite companii m-au chestionat despre viitorul sistemelor de resurse umane, cu precădere despre cel de management al performanțelor. Pe scurt, iată răspunsul meu reeritor la …