de ALINA PERRIN – FOUNDER & CEO, SERMAN INSIGHT Bogdan lucra de câțiva ani în aceeași companie când ordonanța militară a închis oamenii în casele lor. El însă nu a putut rămâne acasă. A lucra la distanță era pur și simplu de neconceput pentru angajatorul său.  Timp de 10 zile, Bogdan a fost obligat să meargă la serviciu, expunându-se el, …

de CONSTANTIN PESCARU Pentru Lăcrămioara Dărăban, Head of Human Relations, Continental Sibiu, domeniul de HR are legătură mai degrabă cu Relațiile Umane. Ea nu vede oamenii ca pe niște resurse, ci ca pe niște „colegi extraordinari cu abilități extraordinare“. În fapt, întreaga filosofie a companiei se bazează pe grija față de angajați. Am aflat mai multe despre cum s-au desfășurat …

de CONSTANTIN PESCARU Diversitatea este scopul, iar incluziunea este mijlocul prin care se ajunge la adevărata esență a diversității. Asta înseamnă mai mult decât parcurgerea clasicului program de integrare; înseamnă ca oamenii să lucreze cu adevărat împreună, să existe un mediu în care fiecare să aibă o voce și să i se asculte, să fie încurajat schimbul constructiv de idei, …

de Mihai Stanca, Managing Director Sincron HR Software Despre sistemele în cloud se vorbește deja de niște ani de zile. Prezentat într-o formă foarte simplă, cloud computing-ul, în ansamblu, reprezintă furnizarea de servicii de calcul prin intermediul internet-ului (în „cloud”). În timp ce, în trecut, oamenii rulau aplicații sau programe software descărcate pe un computer fizic sau server din clădirea lor, …

de MADI RĂDULESCU Să lucrezi în Resurse Umane înseamnă să nu te plictisești niciodată! Cel puțin, asta se vede de aici, din rolul meu de consultant, de facilitator sau de coach. Iar 2020 a fost un an complet diferit, în care, dacă ar mai fi fost cineva care să spună ca are o viață plictisitoare în HR, acesta, cel din …

de ROXANA MOCANU, Chief Game-Changer Officer, Noosfera O legendă antică spune povestea unui atlet lăudăros, originar din Delphi. Întors acasă după o călătorie, străbate cetatea țanțoș, lăudându-se cu isprăvile sale de prin toate locurile pe unde l-au purtat pașii. În Rodos, ca să luăm un exemplu la întâmplare, a sărit atât de mult în lungime, că niciun atlet în viață …

Interviu realizat în contextul evenimentului TEDx Bucharest Metamorphosis de Constantin Pescaru Viitorul este marcat de transformare și de un grad ridicat de incertitudine. Multe dintre joburile care vor fi la mare căutare peste 10 ani încă nu s-au inventat, iar tehnologia va schimba și mai mult modul în care trăim și lucrăm. Tocmai de aceea creativitatea va juca un rol …

Criza actuală, una fără precedent în istoria recentă, a adus provocări la nivelul mai multor sectoare de economie, iar în acest context rolul Electrica, de partener al celor care sunt în prima linie și au nevoie de energie, cât și al oamenilor care stau acasă în majoritatea timpului, capătă o importanță mai mare. În centrul acțiunilor echipei de management sunt …

Elena Năstasă, Hr Manager Avira, povestește în numărul 61 al revistei HR Manager, despre experienta digitală în compania în care lucrează. Cum se îmbină tehnologia cu resursa umană și ce îmbunătățiri a adus companiei aflăm în cele ce urmează: CUM VEDEȚI ȘI CUM EXPLICAȚI DISPUTA DINTRE TEHNOLOGIE ȘI UMANITATE? EXISTĂ CU ADEVĂRAT? CUM SE REFLECTĂ LA NIVELUL HR-ULUI? Îmi place …

de MANUELA IACOB, PSYCHOLOGIST CONSULTANT /SALES & MARKETING COORDINATOR iDlearning Un diagnostic de cultură organizațională este ca o fotografie. Nevoia unui diagnostic de cultură organizațională apare când companiile simt că ceva e în neregulă. Organizațiile vor să facă o fotografie în momentul în care nu își mai aduc aminte cum arată cea de dinainte sau când cred că ar putea …