de CARMEN BECKER Dezvoltarea semnificativa a activitatii internationale a Grupului MOL din ultimii zece ani a condus la cresterea complexitatii proceselor de afaceri si de administrare. Astfel a aparut nevoia crearii unei structuri de conducere centrale, care sa functioneze ca o entitate internationala, avand control si competente strategice, specializate pe tipurile de activitati proprii unei companii petroliere integrate, una dintre …