Angajarea unei persoane nepotrivite este una dintre cele mai costisitoare greșeli pe care le poate face un manager de HR. Pe de altă parte, timpul şi atenţia pe care le aloci selectării angajaților potriviți se traduc în beneficii pe termen lung pentru companie. Dar, cum îţi poţi îmbunătăţi procesul de selecţie? Iată câteva tehnici care îţi pot fi de mare …

Unde se prevad mai exact criteriile de evaluare a performantei, in CIM sau in regulamentul intern? Cum arata managementul costurilor de personal in industria bancara si ce putem invata din practicile acestui sector? Care este evolutia pachetelor de remunerare in Romania si care este valoarea adaugata a unor beneficii precum pensia facultativa sau asigurarile medicale? …acestea au fost cateva dintre …

de ROBERTA NEAGU Cand o masina nu functioneaza asa cum ti-ai dori, primul gand este sa o duci in service. Specialistii ii vor verifica uleiul, franele, bujiile sau distributia, ii vor curata filtrele si la final ti-o vor inapoia ca noua, bineinteles, cu tot cu factura. De acum ai o masina functionala, care indeplineste toate standardele de performanta, cel putin …

de ANTONETA GALES Conversatie cu un manager pe marginea articolului meu de acum doua saptamani: „- Sa stii ca mi-am evaluat si eu raspunsurile la cele 12 afirmatii Gallup. – Asa, si ? – Nu am obtinut un scor prea mare. Sunt foarte multe lucruri care nu sunt chiar asa cum ar trebui sa fie ca eu sa ma pot …

de CARMEN SASU Atunci cand un proces de evaluare a performantei este implementat corect, efectele acestuia se vor resimti atat la nivelul business-ului, cat si la nivel individual. De exemplu, angajatii vor intelege din ce in ce mai bine rolul pe care il joaca evaluarea in activitatea lor daca se vor preocupa constant de documentarea intalnirii cu evaluatorul. Cum incepem …

Ati mintit de curand? Ati cazut prada invidiei? Nu e nevoie de raspuns…. In final fiecare cu pacatele lui insa in lumea resurselor umane exista alte pacate „capitale” care va pot costa relatia cu angajatii. Neimportant? Nu chiar, pentru ca fara clienti interni nici nu mai exista HR, asa ca… Inceputul cu „pacatele” nu se datoreaza unei revelatii de final …

de ADRIANA RADU Inceputul de an coincide cu inceputul procesului anual de evaluare a performantei, cand manageri si angajati deopotriva incep sa completeze formulare mai mult sau mai putin complicate. Toti incearca sa-si aminteasca realizarile importante si sa gaseasca cuvinte cat mai potrivite pentru a exprima pozitiv rezultatele de peste an, chiar daca in unele cazuri nu au atins standardul …