de MĂDĂLINA TEODORESCU, VP, HUMAN RESOURCES, 2CHECKOUT În 2Checkout, atât cifra de afaceri, cât și numărul angajaților cresc în fiecare an cu double digits, depășind media cu care crește industria de plăți online și comerț electronic în care activăm. Într-un mediu de business atât de competitiv, în care concurența este formată din jucători globali, iar diferențele între companii sunt relativ …

Se vorbește adesea despre cultura de organizație, însă de multe ori subiectul este tratat teoretic sau contemplativ. Mai exact, sunt conturate două direcții în această discuție: una axată pe analiză, pe interpretarea culturii și pe justificarea ei (care sunt explicațiile pentru care cultura unei organizații este așa cum este), iar alta, pe acțiune, pe înțelegerea profundă a mecanismelor care determină și susțin cultura unei organizații, …

Se vorbește adesea despre cultura de organizație, însă de multe ori subiectul este tratat teoretic sau contemplativ. Mai exact, sunt conturate două direcții în această discuție: una axată pe analiză, pe interpretarea culturii și pe justificarea ei (care sunt explicațiile pentru care cultura unei organizații este așa cum este), iar alta, pe acțiune, pe înțelegerea profundă a mecanismelor care determină și susțin cultura unei organizații, …

Articol de Eugenia Mihalcea Pentru oricare manager un aspect esențial al succesului său profesional îl reprezintă performanța echipei pe care o conduce. De altfel definiția leadershipului din perspectiva teoriei socioanalitice a lui Robert Hogan este centrată în jurul abilității de a forma și menține echipe de succes. Ce anume oferă sinergie la nivel de echipă și premise pentru satisfacție și performanță rămâne o întrebare valoroasă. Studii robuste din domeniul …

de Roxana Mocanu Chief, Game-Changer Officer Noosfera Actuala funcționalitate a resurselor umane a fost proiectată să servească relațiilor de muncă și întreprinderilor de la mijlocul anilor ’90. De atunci, HR-ul a făcut prea puține încercări pentru a se reinventa. Ne punem deci firesc întrebarea: care e rolul HR-ului în această schimbare majoră, transformațională? Care-i sunt valențele reale, dincolo de a …

Articol de George Agafiței Anonim: următoarea propoziție va dispărea curând din vocabularul managerial: “Dragă angajatule, a venit acel moment al anului când trebuie să vorbim despre performanța ultimelor 12 luni.” Zilele aceste, oameni diferiți din diferite companii m-au chestionat despre viitorul sistemelor de resurse umane, cu precădere despre cel de management al performanțelor. Pe scurt, iată răspunsul meu reeritor la …

Un articol de Silvia Marin, Senior Consultant, Hart Consulting În primul rând, valorile împărtășite în echipă sunt cele care susțin atingerea obiectivelor și asigură un climat pozitiv. Apoi, la fel de importante, sunt rolurile funcționale clare, deținute de oamenii potriviți. Iar dintre toate aceste aspecte, rolurile psihologice sunt extrem de importante pentru o funcționare robustă a echipei. În acest sens, Gordon Curphy …

Ce înseamnă să fii lider în vremuri de schimbare? Cum susții inovația? Cum îți inspiri echipa? Cum menții în top organizația? Despre toate acestea ne vorbește Aleksandras Cesnavicius, CEO Pro TV. de Felicia Luca Care este esența experienței dv. globale? Există un element universal pe care se poate construi întotdeauna? Poate sună ciudat, dar oamenii sunt elementul universal pe care se poate …

Oana Radu, Trainer | Speaker | Career Counselor (GCDF) ® „Indiferent în ce circumstanțe a apărut omul pe planeta Pământ, indiferent de momentul istoric în care a trăit și, mai presus de toate, indiferent de gradul de dezvoltare psiho-motorie, el (Omul) a avut o evoluție ascendentă chiar dacă aceast fapt a declanșat atât războaie, foamete, calamități, cât și mari descoperiri …

Oricât de mult ne dorim să fie altfel, reflectăm întotdeauna în afara a ceea ce suntem înăuntru. Lumea noastră interioară se regăsește multiplicată în oglinzi uriașe în toate interacțiunile noastre. de Alexandra Olteanu Alergăm permanent către orizonturi depărtate, ne punem obiective din ce în ce mai înalte, cu speranța că putem să dăm în sfârșit dovada valorii noastre oglindidă mereu …