Articol de Horațiu Cocheci și Adrian Florea (pentru liderii organizațiilor, cât și pentru HR) … era una din afirmațiile din articolul semnat de Adi în numărul anterior al revistei. Și pentru că e provocatoare, neevidentă, ba dimpotrivă, contraintuitivă la o primă enunțare, am ales-o ca fundament pentru materialul ce urmează. Ne propunem să susținem afirmația printr-o serie de exemple practice, …

de LAURA MARTIN Cel mai mult ne place sa ascultam povesti. Si cel mai mult ne plac cele cu final fericit. Ne este familiar scenariul clasic in care un personaj inzestrat cu mult talent si perseverenta reuseste, cu ajutorul prietenilor pe care si-i face pe drum, sa doboare toate obstacolele si sa ajunga la printesa inchisa in turn, cu care …

de MIHAI MOGHIOR HR-ul este in continuare considerat, in cele mai multe cazuri, un centru de cost si atat. O dovedesc si bugetele alocate pentru programele de HR – în medie sub 1-2% din bugetul de cheltuieli al unei organizatii – în timp ce costul muncii (bugetul total de compensatii si beneficii) variaza de obicei între 10% si 60% din …