de Constantin Pescaru Pandemia a fost resimțită și în Arctic ca un element de noutate. Pe cale de consecință, efectul inițial în rândul angajaților a fost cel de teamă, după care au trecut în etapa de acceptare și învățare, pentru ca într-un final să se dovedească a fi o oportunitate, inclusiv în ceea ce privește engagementul. Maria Tătaru, HR Director, …

de Constantin Pescaru Marius Ciurariu,HR Director, Provident, precizează că este normal să se vorbească tot mai mult despre aceste valori. Este ceea ce noi, oamenii, căutăm tot mai mult, vrem să ne bucurăm mai mult de timp, de viața de familie, să fim mai buni unii cu alții. În România însă, el crede că mai avem de lucru legat de cele …

Andra Antonescu, HR Director Cegeka, vorbește despre principalele provocări  în industria de IT din România, dar și despre proiectele pe care compania le  dezvoltă pentru a atrage noi talente și pentru a-i reține pe actualii angajați. de Eugenia Mihalcea Care sunt principalele provocări ale unei HR din industria de IT? Reținerea echipei existente și atragerea de noi  colegi – sunt …

de Eugenia Mihalcea Jean Richard de Latour, noul CEO Carrefour România, pariază pe învățare, inovație și diversitate, atunci când vine vorba despre dezvoltarea businessului. Este vorba, așa cum explică în interviul de mai jos, acordat revistei HR Manager, despre învățare bazată pe metode diverse – de la e-learning la gamificaton, pe platforme care incită la inovație –, dar, mai ales, …

De-a lungul anilor, profesia de HR a fost percepută ca fiind una adecvată pentru femei. Această profesia a evoluat foarte mult și astăzi ne oferă oportunitatea de a influența business-ul poate mai mult ca oricare altă funcțiune din organizație. Încă mai este vorba despre empatie și relaționare, dar setul de abilități și cunoștințe este (și trebuie să fie) unul business-oriented. De …

Profesia de HR a evoluat foarte mult și astăzi ne oferă oportunitatea de a influența business-ul poate mai mult ca oricare altă funcțiune din organizație. Încă mai este vorba despre empatie și relaționare însă setul de abilități și cunoștințe este (și trebuie să fie) unul business-oriented. Și atunci de ce nu regăsim mai mulți bărbați în echipele de HR? Pentru …

E nevoie de ani de experiență pentru a deveni un lider eficient în business. Și asta pentru că atunci când trebuie să controlezi o afacere, este nevoie să știi mai multe lucruri. E important să înțelegi cum se gestionează relațiile cu angajații, când este nevoie de mai multă presiune asupra lor, când trebuie să îi lași pe ei să gestioneze …

Carmen Agapi, HR Technology and Data Leader, Genpact Europe and Americas „Pariul meu este că în 10 ani vom ajunge deja la un grad mare de digitalizare în lume” În ultima perioadă există o deosebire de termeni între digitizare și digitalizare. Digitizarea proceselor de HR este, în principiu, transformarea informației din analog în digital. În termeni simpli, ar însemna mutarea …

Nu ai destul timp. Nu cunoşti oamenii potriviţi. Nu ai prea mulţi bani. Şi poate că ideea pe care o ai nu e suficient de bună. În plus, poate nu o să-ţi iasă. Şi – să nu uităm! – trebuie să aştepţi ca totul să fie perfect. Şi-apoi, nici măcar nu ştii totul despre TOT. Ai mai putea aştepta. Poate …

Ce iti doresti de la viata? Cati bani vrei sa castigi? In ce domeniu te vezi lucrand? Ai timp sa-ti iei concediu? Cate sedinte ai maine? Traim intr-un mediu in care orientarea catre profit este esentiala, iar fiecare minut petrecut la serviciu conteaza. Dar chiar daca suntem „oameni mari”, cu responsabilitati, liste de sarcini, intalniri si proiecte, cu totii avem …