Acasa Performance Simona Podgoreanu: Educația este un catalizator esențial al progresului profesional

Simona Podgoreanu: Educația este un catalizator esențial al progresului profesional

7 min citire
0
0
257
Simona

Nora Dobre (Temenos), Mugur Tolici (Banca Națională a României), Simona Podgoreanu (KPMG) și Cristian Popescu (KPMG) sunt liderii din HR care au revenit în sala de clasă pentru a pregăti viitoarea generație de specialiști. Datorită lor, studenții au ocazia să învețe de la practicieni principiile de bază în HR, cu studii de caz din companii din România și adecvate vremurilor noastre.

Astăzi vorbim cu și despre Simona Podgoreanu

Simona Podgoreanu este Director HR la KPMG România, cu o experiență vastă în managementul resurselor umane, dezvoltare organizațională și leadership. De-a lungul carierei, a combinat rolurile executive cu activitatea academică, fiind profesor asociat la ASEBUSS și lector la Academia de Management KPMG. Este, de asemenea, coach pentru poziții executive și echipe de board. A studiat la universități de prestigiu precum Harvard și IESE Barcelona și este certificată ANC ca executive coach.

„Am intrat în mediul academic din dorința de a împărtăși experiența mea practică în resurse umane cu viitoarele generații de profesioniști”, explică Simona Podgoreanu.

Pentru ea, predatul nu este doar o transmitere de informații, ci o oportunitate de a influența traseul profesional al viitorilor specialiști: „Un moment definitoriu pentru mine a fost când un fost student mi-a scris după câțiva ani, povestindu-mi cum lecțiile de negociere l-au ajutat într-o promovare importantă sau cum a ales HR-ul ca drum profesional. Aceste mărturii confirmă că predatul modelează nu doar cariere, ci și mentalități.”

Într-o lume în care social media promovează adesea succesul într-un mod idealizat, tinerii au nevoie de mentori autentici care să le ofere atât cunoștințe, cât și ghidare, consideră ea: „Ca părinte a doi copii, am văzut direct cât de mult poate conta un mentor la început de drum. Cred că educația este un catalizator esențial al progresului profesional.”

CITEȘTE ȘI: Mugur Tolici: Educația este un bun exercițiu de „fitness” mental

În sala de curs, Simona Podgoreanu pune accent pe dezvoltarea gândirii strategice, analizei datelor, negocierii și influențării. A observat că cele mai atractive arii pentru studenți sunt recrutarea, employer branding și dezvoltarea organizațională, în timp ce zona de compliance este percepută ca fiind mai puțin interesantă.

În prezent, HR-ul trece printr-o transformare semnificativă, iar viitorii specialiști trebuie să fie pregătiți pentru digitalizarea accelerată a proceselor, utilizarea inteligenței artificiale în recrutare și dezvoltare, precum și gestionarea unui model de lucru hibrid: „HR-ul nu mai este doar o funcție suport, ci un actor-cheie în transformarea organizațională, implicat direct în strategia de business și retenția talentelor.”

CITEȘTE ȘI: Liderii din HR care formează viitorii specialiști în resurse umane

Așadar, un aspect esențial pentru formarea viitorilor specialiști HR este colaborarea dintre companii și universități. Deși există multe proiecte valoroase, ea consideră că ar fi foarte util ca ultimul an de studiu să se desfășoare integral într-o companie, oferindu-le studenților experiență practică autentică.

Ea consideră că generația viitoare de specialiști HR trebuie să îmbine competențele analitice cu soft skills puternice. „Se discută frecvent despre înlocuirea oamenilor de către tehnologie, dar adevăratul pariu este altul: vor fi înlocuiți acei profesioniști care nu înțeleg și nu lucrează cu tehnologia”, explică aceasta.

Așadar, managerii și specialiștii HR ai viitorului vor avea nevoie de trei abilități esențiale:

  • Inteligență emoțională – pentru gestionarea relațiilor într-un mediu dinamic.
  • Gândire critică – pentru luarea deciziilor informate.
  • Colaborare eficientă – esențială pentru echipe multidisciplinare și internaționale.

„Aceste competențe trebuie cultivate de timpuriu, încă din școală și universitate. Prin integrarea lor în programele educaționale și expunerea studenților la experiențe de business reale, putem forma o generație HR pregătită pentru provocările viitorului”, mai spune Simona Podgoreanu.


*Acest material a fost publicat în ediția cu nr. 80 a Revistei HR Manager.

Aici puteți vedea un preview al revistei.
Fiți la curent cu noutățile din HR!

Foto: ID 196039520 © Igor Mojzes | Dreamstime.com

Comentarii

Incarcati mai multe articole similare
Incarcati mai multe dupa Pescaru Constantin
Incarcati mai multe in Performance

Lasă un răspuns

Verificati De asemenea

Ce au învățat profesorii de la elevi

La facultate nu doar studenții învață, ci și profesorii. De exemplu, experiența didactică …